Le processus

Au fil du temps, vous évoluez et votre entreprise aussi. Vos besoins changent, parfois très rapidement. Ainsi le comité consultatif doit évoluer avec les enjeux pour demeurer un atout stratégique.

Le processus dynamique exclusif au Cercle GDP contient trois éléments principaux

  1. Mise en place de votre comité
  2. Gestion de votre comité
  3. Optimisation continue
mise-en-place

Vous ne savez pas où commencer?

C’est simple!

La première rencontre dure une heure. Nous explorons ensemble les enjeux de votre entreprise, vos objectifs et les résultats que votre comité consultatif pourrait vous aider à obtenir. Vous saurez quel type de comité consultatif sera bon pour vous et à quoi vous attendre.

Vous voulez un avant-goût, essayer maintenant c’est gratuit.

La deuxième rencontre dure une heure, nous nous penchons sur les profils des personnes aptes à créer un groupe riche et dynamique qui pourra débattre de vos enjeux et apporter des solutions pour éclairer les décisions que vous avez à prendre. Vous pourrez commencer à imaginer la dynamique des rencontres et l’apport de votre comité consultatif.

La troisième étape nous vous offrons des profils types et discutons des attentes de personnes de ce calibre et des meilleurs tactiques pour éveiller leur intérêt et les attiré au sien de votre comité. Vous êtes maintenant équipé pour monter votre propre comité consultatif en toute connaissance de cause. À cette étape, les PDG avertis nous laissent faire ce travail pour eux.

Étapes suivantes:

  • Vous rencontrez les personnes recrutées spécifiquement pour être considérées pour votre comité consultatif
  • Vous sélectionnez ceux avec qui vous avez des affinités
  • Nous préparons la première réunion de votre comité consultatif
  • Nous animons la première rencontre et préparons le compte rendu

Vous n’avez pas le temps de préparer des réunions?

 

Nous vous libérons avec notre système de gestion de réunions, clé en main

Nous animons et facilitons les réunions, et en plus nous vous aidons à préparer les réunions. Nous élaborons les ordres du jour, les comptes rendus et nous gérons les convocations,  et les mises à jour. En suivant notre processus, chacune des réunions de nos clients est productive.

Nous veillons a l’effet levier et l’influence de votre comité

Un comité consultatif stratégique est un outil de haute performance qui s’entretient. Nous veillons à ce que votre comité demeure performant dans le temps. Nous travaillons avec nos clients pour que leurs comités demeurent rentables et stimulants sur le long terme. En utilisant les outils exclusifs du Cercle GDP, nos clients obtiennent des résultats de leurs comités consultatifs qui dépassent leurs attentes. Notre communauté de pratique mobilise les membres des comités et nous vous aidons à optimiser votre comité. Nous gérons les mandats des membres de votre comité, pour que vous n’ayez pas à remercier ou replacer des personnes qui n’offrent plus de valeur ajoutée. Les objectifs et les enjeux de votre entreprise demeurent la préoccupation centrale.

Votre comité n’est pas performant?Nos outils et notre processus vous permettent d’avoir l’heure juste. Nous procédons aux ajustements nécessaires pour qu’il réponde a vos besoins. Nous intervenons auprès des membres au besoin et gérons tous les aspects du comité pour qu’il évolue avec vos objectifs d’affaires. Et nous le faisons aussi longtemps que vous le désirez, car un comité sera plus dynamique et plus fort s’il est entretenu. Avec un minimum d’investissement, vous êtes assuré d’avoir un comité qui, comme vous, évoluera et comme votre entreprise prendra de la valeur avec le temps. Pour plus d’information, contactez-nous ou prenez l’évaluation; «Force stratégique du comité consultatif».

Bonjour Marie-Ange,

Pour imaginer un peu ce que représente le défi  d’organiser de telles réunions, chapeau M-A! Choisir les bonnes personnes, bien préparer Julie et guider doucement la discussion n’est pas chose évidente. Le nerf de la guerre est maintenant  dans le suivi de Julie, qui a reçu beaucoup de bons conseils. Il serait intéressant de savoir ce qu’elle priorisera dans les prochains 90 jours.

De mon côté cette expérience fut un succès et je te remercie pour l’invitation.

Si je puis t’être utile dans le développement du Cercle, n’hésites pas à m’appeler.  

Meilleures salutations. C.

Charles Garneau
Le Black Box