Processus de sélection

Notre processus attire les meilleurs candidats

 

Notre façon de faire unique définit clairement les attentes de toute part. Tout est prévu jusqu’au code d’éthique.

  1. Les compétences recherchées et les attentes sont énoncées clairement
  2. Le profil recherché est rigoureusement analysé et discuté avec le dirigeant
  3. Une démarche structurée détermine l’implication, incluant le temps, la rémunération et la responsabilité
  4. La possibilité d’avoir un impact sur l’organisation est évaluée

Participer à un comité consultatif peut mener à de grands accomplissements professionnels

Les compétences recherchées et les attentes sont énoncées clairement

Le comité consultatif est souple. Il peut être permanent ou temporaire, grand ou petit, traiter d’enjeux opérationnels ou stratégiques ou de sujets très pointus.

Puisqu’il y a autant de types de comités qu’il y a de PDG et d’entreprises, les critères de sélection varient énormément, certains sont cependant incontournables :

  • Expérience pointue
  • Disponibilité
  • Volonté de partage
  • Communicateur
  • Sens de l’écoute

Le profil recherché est rigoureusement analysé et discuté avec le dirigeant

La force du Cercle GDP est d’assurer au dirigeant que chaque individu sélectionné peut faire la différence en siégeant sur son comité consultatif. La sélection finale est faite par le dirigeant de l’entreprise suite aux recommandations du Cercle GDP.

Une démarche structurée détermine l’implication, incluant le temps, la rémunération et la responsabilité

Puisqu’il y a autant de types de comités qu’il y a de PDG et d’entreprises, la rémunération varie énormément. Selon le cas il peut s’agir de bénévolat dans d’autres cas un jeton de présence, et les frais de déplacement seront prévus. Suite aux recommandations du Cercle GDP, le dirigeant indiquera sa politique de rémunération proposée.

En tant qu’expert siégeant sur un comité consultatif, vous devez considérer un investissement en temps minimal d’environ 2 à 3 heures par réunion trimestrielle.

La possibilité d’avoir un impact sur l’organisation est évaluée

Parce que l’élite carbure aux résultats, le Cercle GDP s’assure de mettre en relation les bons experts avec les bons dirigeants afin de permettre à chacun d’avoir un impact. Quoi de plus valorisant que de rencontrer des gens compétents, conseiller dans votre domaine d’expertise et célébrer le succès!

« J’ai eu le plaisir de faire la connaissance récemment avec Mme Marie-Ange Bourdon et j’ai été à même de constater son expertise et son professionnalisme dans la constitution d’un Comité consultatif pour un jeune entreprise très prometteuse dans le domaine des sciences de la santé : Mme Bourdon a su saisir rapidement les situations complexes, habilement identifier des candidatures de haut calibre, efficacement préparer les candidats et exécuter rapidement et ponctuellement la constitution du Comité, ce qui exigeait souplesse, ouverture d’esprit, créativité, courtoisie et loyauté envers son client. »

Michel Lamontagne