La relève familiale et sa gouvernance

Le transfert d’entreprise est toujours complexe, surtout lorsque cela implique la famille. Il faut gérer l’entreprise, le processus de mise en place de la relève, et ne pas oublier les considérations familiales car la personne qui lègue l’entreprise est aussi parent et souvent grand-parent.

D’une génération à l’autre

La troisième génération de la famille Perrault a repris avec succès les rênes de l’entreprise familiale, faisant toujours appel à l’expertise de son comité consultatif. Dans le deuxième d’une série de trois articles sur le repreneuriat, voici le témoignage de Jean-Philippe Perrault, coprésident.
Par Nathalie Savaria