Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

7 façons dont un comité consultatif change un entrepreneur

En soutenant le dirigeant, le comité consultatif a un impact sur l’entreprise, parce qu’il existe pour l’entreprise. Mais il a aussi un grand effet sur l’entrepreneur lui-même. Voici sept façons dont cet impact se manifeste chez l’entrepreneur.
  1. Plus grande confiance. Au fil du temps et du contact avec le comité consultatif, l’entrepreneur évolue. Il devient plus à l’aise, plus calme et sûr de lui-même. Il sent moins le besoin de se justifier ;
  2. Meilleure écoute. Le contact avec le comité consultatif et les échanges qui s’y tiennent forcent le dirigeant à développer son sens de l’écoute. Cela se transpose ensuite à sa capacité d’écoute quand il interagit avec ses collègues, clients ou fournisseurs ;
  3. Meilleure capacité à présenter ses idées. À force de devoir défendre ses idées devant le comité consultatif, l’entrepreneur devient plus efficace et convaincant dans ses présentations.
  4. Approfondissement du langage des affaires. Entouré de gens d’affaires aux riches parcours, souvent très différents du sien, le dirigeant enrichit sa connaissance du langage des affaires, ce qui lui permet d’adopter un vocabulaire actuel dans ses échanges à l’intérieur de l’entreprise comme à l’extérieur. C’est toute la culture d’entreprise qui s’enrichit ainsi ;
  5. Meilleure habileté à déléguer. Sous l’impulsion des membres du comité, l’entrepreneur développe souvent sa capacité de délégation. Il devient plus apte à confier de véritables responsabilités à ses collègues et employés, à utiliser leur plein potentiel.
  6. Niveaux de discussions rehaussés dans l’entreprise. Le fait d’être obligé à penser plus stratégiquement par le comité habitue l’entrepreneur à jongler plus facilement avec des questions de haut niveau. Cela déteint positivement sur ses discussions avec ses cadres stratégiques : leurs échanges s’élèvent en conséquence ;
  7. Relations interpersonnelles et d’affaires améliorées. Parce qu’il apprend à s’affirmer et à défendre ses idées, tout en s’ouvrant à des discussions plus mouvementées, l’entrepreneur apprend à gérer les points de vue divergents. Ses relations s’en trouvent solidifiées.

Comme l’explique Gilles Beauchamp, président de SIR Solutions, le comité consultatif « te donne une petite tape dans le dos, ça permet t’apaiser tes craintes ». Mais c’est plus qu’une tape dans le dos que propose le comité consultatif : c’est avant une façon d’évoluer comme entrepreneur.

Vous sentez-vous prêt? Ce questionnaire rapide et efficace vous permettra de le découvrir.

Partager cet article

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

Encore plus à explorer

Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?