Normand Hetu

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4 Facteurs clés de l’Avantage Familial

L’environnement est en changement constant et exige que les dirigeants d’entreprise réagissent rapidement. Une étude réalisée par la Banque Nationale du Canada (L’Avantage Familial édition 2018) permet d’identifier certains facteurs clés de succès des entreprises détenues par des familles.

Le comité consultatif : Une véritable boule de cristal

Imaginez savoir il y a dix ans ce que vous savez aujourd’hui…maintenant, imaginez votre entreprise dans 10 ans. Si vous étiez capable d’anticiper les évènements, d’éliminer les angles morts et de prendre les bonnes décisions aux bons moments…

Le comité consultatif un levier pour conquérir le monde

De leur propre aveu : Être bien entouré quand on est en affaire, c’est bien souvent ce qui fait la différence. On s’est doté d’un comité aviseur (sic) où siègent des personnes d’expérience. Elles nous aident à avancer et nous permettent d’éviter certaines erreurs.

Ces constats, nous les vivons au quotidien dans nos activités de promotion et de mise en place de comités consultatifs. Les entrepreneur(e)s qui se sont dotés de comité consultatif ne s’en priveraient plus et le recommandent souvent. D’emblée, ils reconnaissent son apport stratégique leur permettant d’asseoir leur développement sur de solides bases et de le propulser à vitesse grand V.

Angles morts : le comité consultatif un atout

Face aux changements incroyables de plus en plus rapides, il devient essentiel pour les entreprises d’être proactives, d’anticiper les opportunités de changement, d’identifier les « disrupteurs » potentiels, de développer un certain degré de tolérance aux risques et aux erreurs (échecs) potentielles tout en maintenant le cap sur les succès à long terme.

L’Entrepreneur et ses défis

On le constate être entrepreneur est valorisant, mais c’est aussi un métier à haut risque. Il lui faut jouer de nombreux rôles, tenir compte de nombreuses variables et impondérables  et s’entourer des bonnes personnes pour lui permettre d’amener son projet à sa pleine réalisation.

Un bilan réjouissant à tout niveau

Le Cercle GDP  a surpassé mes attentes.  La démarche est très intéressante et même que je trouvais que ça allait trop rapidement dans la succession des étapes à travers de toute les autres priorités de l’entreprise, mais après coup, je crois que c’est la bonne façon de faire pour arriver à un résultat.

Remettre les clés à sa relève

Vous ne remettriez pas les clés de votre véhicule à qui que ce soit sans vous assurer qu’il sache l’opérer. Pourquoi en serait-il autrement pour son entreprise?

Préparation de la relève en entreprise en 8 points

Sans un transfert de pouvoir harmonieux et transparent, les opérations pourraient se voir paralyser, des professionnels très performants en avoir assez et quitter pour d’autres opportunités, des clients  envisagés d’autres expériences et amener l’organisation à faire face à une réduction de son efficacité globale. Sans soutien requis, les positions de leadership pourraient être laissées à des personnes qui n’y ont pas été préparées ou qui ne soient pas prêtes.

4 Facteurs clés de l’Avantage Familial

L’environnement est en changement constant et exige que les dirigeants d’entreprise réagissent rapidement. Une étude réalisée par la Banque Nationale du Canada (L’Avantage Familial édition 2018) permet d’identifier certains facteurs clés de succès des entreprises détenues par des familles.

Le comité consultatif : Une véritable boule de cristal

Imaginez savoir il y a dix ans ce que vous savez aujourd’hui…maintenant, imaginez votre entreprise dans 10 ans. Si vous étiez capable d’anticiper les évènements, d’éliminer les angles morts et de prendre les bonnes décisions aux bons moments…

Le comité consultatif un levier pour conquérir le monde

De leur propre aveu : Être bien entouré quand on est en affaire, c’est bien souvent ce qui fait la différence. On s’est doté d’un comité aviseur (sic) où siègent des personnes d’expérience. Elles nous aident à avancer et nous permettent d’éviter certaines erreurs.

Ces constats, nous les vivons au quotidien dans nos activités de promotion et de mise en place de comités consultatifs. Les entrepreneur(e)s qui se sont dotés de comité consultatif ne s’en priveraient plus et le recommandent souvent. D’emblée, ils reconnaissent son apport stratégique leur permettant d’asseoir leur développement sur de solides bases et de le propulser à vitesse grand V.

Angles morts : le comité consultatif un atout

Face aux changements incroyables de plus en plus rapides, il devient essentiel pour les entreprises d’être proactives, d’anticiper les opportunités de changement, d’identifier les « disrupteurs » potentiels, de développer un certain degré de tolérance aux risques et aux erreurs (échecs) potentielles tout en maintenant le cap sur les succès à long terme.

L’Entrepreneur et ses défis

On le constate être entrepreneur est valorisant, mais c’est aussi un métier à haut risque. Il lui faut jouer de nombreux rôles, tenir compte de nombreuses variables et impondérables  et s’entourer des bonnes personnes pour lui permettre d’amener son projet à sa pleine réalisation.

Un bilan réjouissant à tout niveau

Le Cercle GDP  a surpassé mes attentes.  La démarche est très intéressante et même que je trouvais que ça allait trop rapidement dans la succession des étapes à travers de toute les autres priorités de l’entreprise, mais après coup, je crois que c’est la bonne façon de faire pour arriver à un résultat.

Remettre les clés à sa relève

Vous ne remettriez pas les clés de votre véhicule à qui que ce soit sans vous assurer qu’il sache l’opérer. Pourquoi en serait-il autrement pour son entreprise?

Préparation de la relève en entreprise en 8 points

Sans un transfert de pouvoir harmonieux et transparent, les opérations pourraient se voir paralyser, des professionnels très performants en avoir assez et quitter pour d’autres opportunités, des clients  envisagés d’autres expériences et amener l’organisation à faire face à une réduction de son efficacité globale. Sans soutien requis, les positions de leadership pourraient être laissées à des personnes qui n’y ont pas été préparées ou qui ne soient pas prêtes.