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Comités à vocations spéciales

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Le comité de relève, devient le comité de pérennité

Les instances de gouvernance ne peuvent pas gérer une entreprise à la place du chef d’entreprise. De plus, lorsque ce dernier est actionnaire majoritaire, il décide sur toute la ligne. Pour aider le chef, un comité consultatif doit être bien structuré. Il doit aussi avoir un encadrement dynamique qui prévient les coups et qui aide le chef à garder le cap et à ne pas se laisser distraire par des options qui ne lui seront pas salutaires à long terme. 

Un comité consultatif pour un projet spécial

S’il peut accompagner une entreprise pour une période indéterminée, un comité consultatif peut également être utile pour mener à bien un projet spécial à durée limitée.
Par Nathalie Savaria

Le comité de relève, devient le comité de pérennité

Les instances de gouvernance ne peuvent pas gérer une entreprise à la place du chef d’entreprise. De plus, lorsque ce dernier est actionnaire majoritaire, il décide sur toute la ligne. Pour aider le chef, un comité consultatif doit être bien structuré. Il doit aussi avoir un encadrement dynamique qui prévient les coups et qui aide le chef à garder le cap et à ne pas se laisser distraire par des options qui ne lui seront pas salutaires à long terme. 

Un comité consultatif pour un projet spécial

S’il peut accompagner une entreprise pour une période indéterminée, un comité consultatif peut également être utile pour mener à bien un projet spécial à durée limitée.
Par Nathalie Savaria

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