Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

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Évaluation d'un comité

L’évaluation d’un comité consultatif en trois étapes

Rendu à un certain temps, l’évaluation et l’optimisation d’un comité consultatif sont un passage obligé pour s’assurer qu’il demeure performant et redoutable pour aider le chef d’entreprise. Notamment pour éviter que l’outil se transforme en un cercle d’amis ou un club social qui tombe dans la complaisance et qui n’apporte plus l’éclairage si utile.

comment évaluer l'efficacité d'un comité

Comment évaluer l’efficacité d’un comité consultatif et mesurer son impact

Les comités consultatifs rassemblent des experts de divers domaines pour offrir des conseils stratégiques et des idées novatrices au chef d’entreprise. Cependant, il est crucial pour les entreprises de pouvoir évaluer l’efficacité de ces comités consultatifs et de mesurer leur impact sur l’entreprise. Dans ce blogue, nous explorerons les différentes méthodes possibles pour évaluer l’efficacité et mesurer l’influence sur l’entreprise.

Délicouki

Délicouki : chacun met la main à la pâte

Même si le modèle de base des comités consultatifs est le même pour tous – on ne change pas une recette gagnante! – chacun peut y insérer quelques ingrédients de son choix pour le mettre encore plus à son goût. Et le chef d’entreprise de Délicouki, Godefroy Aubéry, a trouvé une façon toute simple de rendre l’utile à l’agréable avec ses membres.

Jetons de présence : n’oubliez pas de les déclarer!

Les jetons de présence versés à un membre d’un comité consultatif sont souvent symboliques, car ils reflètent les revenus de la PME. Il est donc facile «d’oublier» de déclarer ces sommes reçues, qui représentent probablement peu par rapport à vos autres revenus. Or, ne pas les déclarer pourrait vous coûter cher.

Indépendance des membres du comité, primordial

La mise en place et la gestion d’un Comité consultatif nécessitent du temps et des efforts alors pourquoi ne pas viser plus haut pour des résultats qui autrement seraient hors d’atteinte. 

Plus que l’argent

Concevoir un comité consultatif qui sera hautement performant est un art.           Ce n’est pas la rémunération qui fera la différence, au contraire, c’est son encadrement, sa raison d’être et sa façon d’évoluer dans le temps.

Vision stratégique et considérations sociales

Ceux qui sont appelés à appuyer un chef d’entreprise à chacune de ces étapes devraient être en mesure de l’alimenter et de lui fournir le cadre et les outils nécessaires pour lui permettre d’évoluer et de matérialiser sa vision stratégique.

Évaluation d'un comité

L’évaluation d’un comité consultatif en trois étapes

Rendu à un certain temps, l’évaluation et l’optimisation d’un comité consultatif sont un passage obligé pour s’assurer qu’il demeure performant et redoutable pour aider le chef d’entreprise. Notamment pour éviter que l’outil se transforme en un cercle d’amis ou un club social qui tombe dans la complaisance et qui n’apporte plus l’éclairage si utile.

comment évaluer l'efficacité d'un comité

Comment évaluer l’efficacité d’un comité consultatif et mesurer son impact

Les comités consultatifs rassemblent des experts de divers domaines pour offrir des conseils stratégiques et des idées novatrices au chef d’entreprise. Cependant, il est crucial pour les entreprises de pouvoir évaluer l’efficacité de ces comités consultatifs et de mesurer leur impact sur l’entreprise. Dans ce blogue, nous explorerons les différentes méthodes possibles pour évaluer l’efficacité et mesurer l’influence sur l’entreprise.

Délicouki

Délicouki : chacun met la main à la pâte

Même si le modèle de base des comités consultatifs est le même pour tous – on ne change pas une recette gagnante! – chacun peut y insérer quelques ingrédients de son choix pour le mettre encore plus à son goût. Et le chef d’entreprise de Délicouki, Godefroy Aubéry, a trouvé une façon toute simple de rendre l’utile à l’agréable avec ses membres.

Jetons de présence : n’oubliez pas de les déclarer!

Les jetons de présence versés à un membre d’un comité consultatif sont souvent symboliques, car ils reflètent les revenus de la PME. Il est donc facile «d’oublier» de déclarer ces sommes reçues, qui représentent probablement peu par rapport à vos autres revenus. Or, ne pas les déclarer pourrait vous coûter cher.

Indépendance des membres du comité, primordial

La mise en place et la gestion d’un Comité consultatif nécessitent du temps et des efforts alors pourquoi ne pas viser plus haut pour des résultats qui autrement seraient hors d’atteinte. 

Plus que l’argent

Concevoir un comité consultatif qui sera hautement performant est un art.           Ce n’est pas la rémunération qui fera la différence, au contraire, c’est son encadrement, sa raison d’être et sa façon d’évoluer dans le temps.

Vision stratégique et considérations sociales

Ceux qui sont appelés à appuyer un chef d’entreprise à chacune de ces étapes devraient être en mesure de l’alimenter et de lui fournir le cadre et les outils nécessaires pour lui permettre d’évoluer et de matérialiser sa vision stratégique.

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