Relève

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Remettre les clés à sa relève

Vous ne remettriez pas les clés de votre véhicule à qui que ce soit sans vous assurer qu’il sache l’opérer. Pourquoi en serait-il autrement pour son entreprise?

Préparation de la relève en entreprise en 8 points

Sans un transfert de pouvoir harmonieux et transparent, les opérations pourraient se voir paralyser, des professionnels très performants en avoir assez et quitter pour d’autres opportunités, des clients  envisagés d’autres expériences et amener l’organisation à faire face à une réduction de son efficacité globale. Sans soutien requis, les positions de leadership pourraient être laissées à des personnes qui n’y ont pas été préparées ou qui ne soient pas prêtes.

À BÂTON ROMPU

L’entrepreneur qui a cette préoccupation veut d’une part transférer une entreprise saine et également une entreprise qui a des perspectives de croissance. Il lui faudra donc conjuguer  avec ces deux enjeux. C’est là où un comité performant peut apporter une contribution inestimable à l’entrepreneur.  En le soutenant dans son processus de plan de relève ET  dans la poursuite de la croissance de son entreprise.

Remettre les clés à sa relève

Vous ne remettriez pas les clés de votre véhicule à qui que ce soit sans vous assurer qu’il sache l’opérer. Pourquoi en serait-il autrement pour son entreprise?

Préparation de la relève en entreprise en 8 points

Sans un transfert de pouvoir harmonieux et transparent, les opérations pourraient se voir paralyser, des professionnels très performants en avoir assez et quitter pour d’autres opportunités, des clients  envisagés d’autres expériences et amener l’organisation à faire face à une réduction de son efficacité globale. Sans soutien requis, les positions de leadership pourraient être laissées à des personnes qui n’y ont pas été préparées ou qui ne soient pas prêtes.

À BÂTON ROMPU

L’entrepreneur qui a cette préoccupation veut d’une part transférer une entreprise saine et également une entreprise qui a des perspectives de croissance. Il lui faudra donc conjuguer  avec ces deux enjeux. C’est là où un comité performant peut apporter une contribution inestimable à l’entrepreneur.  En le soutenant dans son processus de plan de relève ET  dans la poursuite de la croissance de son entreprise.