Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

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Experts du comité consultatif®

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Libérez le plein potentiel de votre PME avec l'appui d'un comité consultatif stratégique

Vous sentez-vous seul à la tête de votre PME?
Bien sûr, vous avez une équipe. Mais qui vous aide à penser stratégiquement, à repérer les occasions d’affaires, à voir plus loin ? 

Vous avez un comité consultatif, mais vous ne progressez pas?

En tant qu’experts, nous pouvons vous aider.

Vous êtes déjà très occupé sans avoir à vous soucier d’un comité consultatif ?

Le Cercle GDP a développé une série de pratiques exemplaires de gestion de comités consultatifs stratégiques…

Êtes-vous prêts pour un comité consultatif?

Nous vous proposons des candidats  de choix…

Un comité consultatif est un complément à un conseil d’administration. C’est un groupe de personnes expérimentées, triées sur le volet, qui vous permet de vous élever au-dessus de la gestion au quotidien.

Les experts des comités consultatifs stratégiques

Au Cercle GDP, nous sommes les experts des comités consultatifs stratégiques. Avec nos partenaires, nous avons à cœur le développement de l’entrepreneuriat québécois. Nous sommes convaincus que l’esprit d’entre-aide et d’échange qui anime un comité consultatif est une valeur sûre pour toute entreprise désireuse d’augmenter sa profitabilité.

Nous dénichons l'expertise dont vous avez besoin

L’équipe GDP identifie les meilleurs professionnels et gestionnaires d'expérience pour former un comité consultatif qui saura comprendre vos besoins et vos objectifs d’affaires. Cercle GDP prend en charge le recrutement et la négociation des conditions, supervise les activités du comité et s’assure que le chef d’entreprise est accompagné à tous les niveaux.

Gagnez du temps
et de l'argent

Le Cercle GDP comprend que vous désirez vous concentrer sur la gestion de votre entreprise et l’atteinte de vos objectifs. C’est pour cette raison que l'équipe du Cercle GDP vous offre de prendre en charge la mise en place et la gestion de votre comité consultatif.

Découvrez comment le Cercle GDP peut vous aider

ILS NOUS FONT CONFIANCE

ARTICLES RÉCENTS

Son comité consultatif apporte un regard neuf à Gilles Beauchamp

« Ça te donne une petite tape dans le dos, ça permet t’apaiser tes craintes. Jusqu’à présent, raconte Gilles Beauchamp, on ne m’a jamais envoyé dans le champ, parce qu’il n’y a pas d’egotrip dans le groupe. Les gens veulent ta réussite, mais ce n’est pas eux qui veulent faire l’acquisition que tu planifies. Ils ne font que t’aider à prendre les décisions. C’est parfait. »

Le comité consultatif, un focus group sur mesure

Comme un focus group, ce comité d’experts réagira de façon indépendante à vos idées et à votre stratégie. Il vous évitera de tomber dans le piège de la « pensée de groupe » (groupthink) ; vous savez quand tous les membres d’une équipe finissent par être d’accord sans même réfléchir ?

Qu’apporte un accompagnement externe ?

… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.

Comment ressortirez-vous de la pandémie ?

Peu importe la situation à laquelle vous faites face, à titre de dirigeants, vous allez devoir continuer de vous adapter et, surtout, de prévoir les moyens, mécanismes et stratégies à mettre en œuvre pour en tirer les meilleurs avantages. Peu importe la situation et les choix, avec un comité consultatif, vous aurez des alliés !

Son comité consultatif apporte un regard neuf à Gilles Beauchamp

« Ça te donne une petite tape dans le dos, ça permet t’apaiser tes craintes. Jusqu’à présent, raconte Gilles Beauchamp, on ne m’a jamais envoyé dans le champ, parce qu’il n’y a pas d’egotrip dans le groupe. Les gens veulent ta réussite, mais ce n’est pas eux qui veulent faire l’acquisition que tu planifies. Ils ne font que t’aider à prendre les décisions. C’est parfait. »

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Qu’apporte un accompagnement externe ?

… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.

Comment ressortirez-vous de la pandémie ?

Peu importe la situation à laquelle vous faites face, à titre de dirigeants, vous allez devoir continuer de vous adapter et, surtout, de prévoir les moyens, mécanismes et stratégies à mettre en œuvre pour en tirer les meilleurs avantages. Peu importe la situation et les choix, avec un comité consultatif, vous aurez des alliés !

Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?

Un comité consultatif stratégique pourrait-il vous aider?

Un comité consultatif vise à soutenir directement l’entrepreneur ou le principal dirigeant de l’entreprise.
Un comité consultatif convient parfaitement aux PME.
Un comité consultatif est différent d’un conseil d’administration. Ses membres sont triés sur le volet pour enrichir la réflexion de l’entrepreneur, le soutenir et lui permettre de saisir les opportunités d’affaires.
Si vous avez répondu oui, bravo ! Vous avez fait le premier pas. La deuxième étape consiste à l’optimiser pour qu’il soit vraiment à votre service.
Si l’une ou l’autre de ces réponses décrit votre situation, il est temps d’aller chercher de l’aide afin de tirer le maximum de votre comité consultatif. Avec le Cercle GDP, vous avez accès aux experts des comités consultatifs. Ils vous accompagnent dès la création d’un comité et vous offrent de gérer l’ensemble de ses activités, afin de vous simplifier la vie et de tirer le maximum de votre comité.


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?