Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

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Libérez le plein potentiel de votre PME avec l'appui d'un comité consultatif stratégique

Vous sentez-vous seul à la tête de votre PME?
Bien sûr, vous avez une équipe. Mais qui vous aide à penser stratégiquement, à repérer les occasions d’affaires, à voir plus loin ? 

Vous avez un comité consultatif, mais vous ne progressez pas?

En tant qu’experts, nous pouvons vous aider.

Vous êtes déjà très occupé sans avoir à vous soucier d’un comité consultatif ?

Le Cercle GDP a développé une série de pratiques exemplaires de gestion de comités consultatifs stratégiques…

Êtes-vous prêts pour un comité consultatif?

Nous vous proposons des candidats  de choix…

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Un comité consultatif est un complément à un conseil d’administration. C’est un groupe de personnes expérimentées, triées sur le volet, qui vous permet de vous élever au-dessus de la gestion au quotidien.

Les experts des comités consultatifs stratégiques

Au Cercle GDP, nous sommes les experts des comités consultatifs stratégiques. Avec nos partenaires, nous avons à cœur le développement de l’entrepreneuriat québécois. Nous sommes convaincus que l’esprit d’entre-aide et d’échange qui anime un comité consultatif est une valeur sûre pour toute entreprise désireuse d’augmenter sa profitabilité.

Nous dénichons l'expertise dont vous avez besoin

L’équipe GDP identifie les meilleurs professionnels et gestionnaires d'expérience pour former un comité consultatif qui saura comprendre vos besoins et vos objectifs d’affaires. Cercle GDP prend en charge le recrutement et la négociation des conditions, supervise les activités du comité et s’assure que le chef d’entreprise est accompagné à tous les niveaux.

Gagnez du temps
et de l'argent

Le Cercle GDP comprend que vous désirez vous concentrer sur la gestion de votre entreprise et l’atteinte de vos objectifs. C’est pour cette raison que l'équipe du Cercle GDP vous offre de prendre en charge la mise en place et la gestion de votre comité consultatif.

Découvrez comment le Cercle GDP peut vous aider

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Avoir des yeux et des oreilles sur le terrain

Pour le directeur général du Réseau de la transformation métallique du Québec (RTMQ), Frederic Chevalier, il n’y a pas de doute : le comité consultatif spécial auquel il a eu recours dans un moment crucial lui a permis d’avoir des yeux et des oreilles sur le terrain.

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Comment organiser efficacement les réunions d’un comité consultatif

Les comités consultatifs jouent un rôle essentiel dans de nombreuses organisations et entreprises. Ils permettent de rassembler des experts de divers milieux et secteurs afin de proposer des suggestions diversifiées, pertinentes et bien alignées sur les objectifs du chef d’entreprise. Pour tirer pleinement parti de ces réunions, il est crucial de les organiser efficacement. Dans ce blogue, nous partageons quelques conseils pratiques que nous mettons en application pour organiser des réunions de comités consultatifs productives et fructueuses.

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Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?

Un comité consultatif stratégique pourrait-il vous aider?

Un comité consultatif vise à soutenir directement l’entrepreneur ou le principal dirigeant de l’entreprise.
Un comité consultatif convient parfaitement aux PME.
Un comité consultatif est différent d’un conseil d’administration. Ses membres sont triés sur le volet pour enrichir la réflexion de l’entrepreneur, le soutenir et lui permettre de saisir les opportunités d’affaires.
Si vous avez répondu oui, bravo ! Vous avez fait le premier pas. La deuxième étape consiste à l’optimiser pour qu’il soit vraiment à votre service.
Si l’une ou l’autre de ces réponses décrit votre situation, il est temps d’aller chercher de l’aide afin de tirer le maximum de votre comité consultatif. Avec le Cercle GDP, vous avez accès aux experts des comités consultatifs. Ils vous accompagnent dès la création d’un comité et vous offrent de gérer l’ensemble de ses activités, afin de vous simplifier la vie et de tirer le maximum de votre comité.


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?