"À peine 9 % des entreprises manufacturières canadiennes se sont dotées d’un comité consultatif. Elles sont souvent de type familial, et la moitié d’entre elles n’ont pas de plan de développement stratégique sur plusieurs années."

Un expert du domaine manufacturier.

Bon nombre d’entrepreneurs, jeunes ou d’expérience,  ignorent l’utilité d’un comité consultatif sans compter ses bénéfices. 

 D’ailleurs, rares sont les intervenants du milieu de l’entrepreneuriat pouvant établir une distinction claire entre un conseil d’administration et un comité consultatif, ou entre un conseil de direction et un comité de gestion.

Orienter les entrepreneurs et les habiliter à utiliser un outil de gestion complexe demandent un processus structuré. L’un des principaux avantages d’un comité consultatif réside en ce qu’il peut être adapté et personnalisé en fonction de pratiquement n’importe quel contexte. 

Se doter d’un comité consultatif de son propre chef par divers moyens interne ou externe ne garantit pas qu’il sera stratégique ou optimisé, surtout dans le temps.

 

Nos services

Optimisation d’un comité consultatif existant

Se doter d’un comité consultatif de son propre chef par divers moyens interne ou externe ne garantit pas qu’il sera stratégique ou optimisé, surtout à travers le temps.

Vos réunions sont devenues au fil du temps ennuyantes. Vous avez l'impression de tourner en rond ?

Votre comité a besoin de carburant.  Nous regardons comment vous alimenter votre comité et nous vous recommandons les mesures à prendre.  

Vous avez un comité consultatif, mais vous vous questionnez… Est-il aussi performant qu’il pourrait l'être ?

Nous vous aidons à clarifier vos priorités.  Nous analysons votre situation, nous proposons une solution par étapes, et nous vous permettons de procéder en tout respect des personnes impliquées dans votre comité consultatif.

Vous ressentez des malaises :
- Votre comité n’est plus aussi stimulant. Les membres ne questionnent plus vos processus et strategies.
- Vous ne savez pas comment le renouveler sans froisser des personnes qui sont devenues vos amis.
- Il est devenu lourd à gérer.

Nous nous occupons de tous les détails incluant le recrutement de personnes du calibre requis pour vous permettre d’avancer; vous et votre entreprise.

Votre comité sera à nouveau stratégique et performant. Vous retrouverez le plaisir d’avoir un comité qui vous stimule, vous nourrit, et vous serez libéré pour voir plus loin.

Gestion du comité consultatif

Vous êtes déjà assez occupé sans avoir à vous soucier d’un comité consultatif ?

Nous comprenons votre souci, un comité consultatif est un outil de gestion à haut niveau; comme une scie, il doit être aiguisé à l’occasion pour demeurer pertinent et performant.
Le Cercle GDP développe les pratiques exemplaires de gestion de comités consultatifs stratégiques. Nous nous occupons de tous les détails et vous bénéficiez pleinement de votre comité.

Vous ne voulez surtout pas faire de comptes rendus ?

Nous nous occupons de tout, clé en main :

Gestion des réunions :

  • Vous n’avez pas de compte rendu à rédiger
  • Vous avez de l’aide pour préparer l’agenda
  • Vous avez des outils pour faciliter les suivis
 

Et plus encore :
Évaluation du comité : nous administrons à intervalles réguliers une évaluation ajustée aux membres de votre comité

Optimisation : vous évoluez, votre entreprise évolue, vos marchés évoluent. Votre comité doit aussi s’ajuster pour demeurer pertinent.

Vous aurez ainsi un comité consultatif qui demeure pertinent, stimulant et performant dans le temps.

Mise en place d’un comité consultatif

Mais où est passé le plaisir? Vous désirez sortir des opérations, mieux voir la forêt et l’horizon ?

Le Cercle GDP accompagne et soutient les dirigeants d’organisations et d’entreprises en facilitant la création de comités consultatifs sur mesure et performants.

Votre comité vous permettra de devenir plus stratégique et de retrouver le plaisir de relever de nouveaux défis.

Vous désirez être en mesure de dénicher et de saisir les opportunités qui se présentent.

Le Cercle continue à faire évoluer les pratiques exemplaires permettant d’avoir un équilibre dans votre comité; compétences, expertises, ouverture à de nouveaux horizons et un accès à des réseaux exclusifs.

C’est un fait : on ne sait pas ce qu’on ne sait pas! Comment trouver les personnes pour nous aider ?

Notre équipe chevronnée se charge de la multitude de détails et fait les recherches nécessaires pour trouver les personnes aptes à devenir membres de votre comité. Nous vous proposons des membres potentiels, et vous faites une sélection finale.

De plus, nous vous aidons à préparer le processus d’intégration d’un nouveau membre.

Si vous êtes prêts pour un comité consultatif, il prendra forme pour vous avec un minimum d’efforts de votre part. Vous et votre entreprise profiterez d’un nouvel élan de croissance.

Analyse préliminaire

Vous avez des enjeux particuliers. Vous avez entendu parler du comité consultatif. Pourrait-il être une solution à vos interrogations ?

Nous faisons l’état de votre situation avec vous.

Êtes-vous prêts dès maintenant ou y aurait-il d’autres étapes à franchir avant de bénéficier d’un comité consultatif ?

Nous regardons quels éléments sont requis pour alimenter un comité consultatif.

Vous saurez quelles étapes sont à franchir avant de pouvoir bénéficier pleinement d’un comité consultatif stratégique performant.

Ateliers et présentations interactives

C’est quoi au juste un comité consultatif ?

Ateliers conçus sur mesure pour vos besoins – démystification du comité consultatif

Vous comprendrez comment fonctionne un comité consultatif.  Quelles sont les pratiques exemplaires ? Et vous serez sensibilisés aux bénéfices du comité consultatif stratégique hautement performant.