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La collecte de données : un processus complexe où le comité consultatif peut aider

L’information est le nerf de la guerre et la collecte de données pertinentes peut représenter un défi de taille pour les chefs d’entreprise en pleine croissance. Où trouver le temps de la faire? Qui peut s’en charger? Des consultants ou, selon la taille de votre entreprise, des employés attitrés? Où devraient-ils chercher et, surtout, quoi chercher exactement? Existe-t-il d’autres outils pour le chef de PME?

Former un comité consultatif : les réponses aux 7 obstacles les plus communs

Cela fait plus de dix ans que nous nous penchons sur les pratiques exemplaires de ce qui rend un comité consultatif performant. Nous avons ainsi relevé sept obstacles, ou questions, qui empêchent souvent les entreprises de mettre en place leur comité consultatif. Sept questions qu’il faut absolument désamorcer si on veut passer à l’action.

7 façons dont un comité consultatif change un entrepreneur

En soutenant le dirigeant, le comité consultatif a un impact sur l’entreprise, parce qu’il existe pour l’entreprise. Mais il a aussi un grand effet sur l’entrepreneur lui-même. Voici sept façons dont cet impact se manifeste chez l’entrepreneur.

Un comité consultatif a-t-il aidé les entreprises face à la pandémie ?

Quelle année bouleversante ! Depuis le début de la crise de la COVID-19, les entreprises ont fait face à un véritable tsunami de bouleversements.
Les chaînes d’approvisionnement et les réseaux de distribution ont été ébranlés. Dans bien des cas, la production a été ralentie. Et les consommateurs ont changé leurs habitudes.
Sans compter que les PME ont été forcées de se convertir au travail à distance, quand c’était possible, tout en gérant le défi de la rareté de la main-d’œuvre.

Libérer l’entrepreneur pour s’occuper de l’essentiel

Avez-vous le temps de vous occuper de ce qui est essentiel au succès de votre entreprise ?
J’ai rencontré une entrepreneure qui, pendant la pandémie, a choisi de se préoccuper en priorité du bien-être de ses employés. Elle a consacré ses énergies à les « sécuriser » au sein de l’entreprise.
Où a-t-elle trouvé le temps ?

Son comité consultatif apporte un regard neuf à Gilles Beauchamp

« Ça te donne une petite tape dans le dos, ça permet t’apaiser tes craintes. Jusqu’à présent, raconte Gilles Beauchamp, on ne m’a jamais envoyé dans le champ, parce qu’il n’y a pas d’egotrip dans le groupe. Les gens veulent ta réussite, mais ce n’est pas eux qui veulent faire l’acquisition que tu planifies. Ils ne font que t’aider à prendre les décisions. C’est parfait. »

Le comité consultatif, un focus group sur mesure

Comme un focus group, ce comité d’experts réagira de façon indépendante à vos idées et à votre stratégie. Il vous évitera de tomber dans le piège de la « pensée de groupe » (groupthink) ; vous savez quand tous les membres d’une équipe finissent par être d’accord sans même réfléchir ?

Qu’apporte un accompagnement externe ?

… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.

Comment ressortirez-vous de la pandémie ?

Peu importe la situation à laquelle vous faites face, à titre de dirigeants, vous allez devoir continuer de vous adapter et, surtout, de prévoir les moyens, mécanismes et stratégies à mettre en œuvre pour en tirer les meilleurs avantages. Peu importe la situation et les choix, avec un comité consultatif, vous aurez des alliés !

Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?