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Entreprise familiale, expérience de qualité

Le comité consultatif est une excellente pratique d’affaires, car il cumule les nombreux bénéfices et permet à la PME familiale de fonctionner comme une grande entreprise tout en gardant l’humanité et les valeurs qui était à la base de ses premiers succès.

Le comité consultatif, un bijou qui s’adapte

Une fois que l’on connaît la puissance du comité consultatif,
nous pouvons l’utiliser de façon à attaquer des problèmes très précis ou à soutenir une démarche sur le long terme.

Le Comité consultatif : catalyseur de changement

Le Comité consultatif stratégique et performant a été identifié comme un outil pour supporter le dirigeant à entreprendre et réussir ces étapes de croissance. C’est un forum privilégié permettant d’anticiper les événements et obstacles, d’éliminer les angles morts, de prendre les bonnes décisions aux bons moments, d’amener son entreprise à son point d’inflexion, de l’aider à atteindre les résultats escomptés et à se propulser vers le prochain stade.

Scaling-up qu’est-ce exactement

Pour amener une entreprise à $1 ou 2M, ça prend de la vision et un travail acharné. Pour la faire passer à $10M et plus, on pourrait penser qu’on n’a qu’à poursuivre sur cette même lancée. Il en est tout autre. Au premier stade, l’entrepreneur a trouvé la bonne adaptation produit-marché et démontré que le produit avait une valeur clairement établie. Il est bien reçu par les utilisateurs (nice-to-have) sans toutefois procurer l’effet de nécessité absolue (must-have). Et c’est cet effet qu’il faut créer si on veut passer d’une entreprise à succès à un leader de l’industrie. C’est l’effet « pull ».

Identifier et transcender son point d’inflexion

Dans sa conception même, le comité ne s’adresse qu’au dirigeant et à ses préoccupations. Il s’agit d’un outil stratégique mis à sa disposition et dont l’unique raison d’être est de le soutenir. Sa vie gravite autour de ses préoccupations, enjeux, défis et sa vision. C’est son origine et sa destinée.

Indépendance des membres du comité, primordial

La mise en place et la gestion d’un Comité consultatif nécessitent du temps et des efforts alors pourquoi ne pas viser plus haut pour des résultats qui autrement seraient hors d’atteinte. 

Plus que l’argent

Concevoir un comité consultatif qui sera hautement performant est un art.           Ce n’est pas la rémunération qui fera la différence, au contraire, c’est son encadrement, sa raison d’être et sa façon d’évoluer dans le temps.

Propulser son entreprise

Une fois ce cadre bien défini, il s’agit pour le dirigeant  de le communiquer, inspirer d’autres personnes et partenaires à s’associer à cette vision et ce projet ainsi que de s’entourer des bonnes personnes qui vont le porter vers sa pleine réalisation.

4 Facteurs clés de l’Avantage Familial

L’environnement est en changement constant et exige que les dirigeants d’entreprise réagissent rapidement. Une étude réalisée par la Banque Nationale du Canada (L’Avantage Familial édition 2018) permet d’identifier certains facteurs clés de succès des entreprises détenues par des familles.

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Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?