Les experts des comités consultatifs®
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Experts du comité consultatif®
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Un comité consultatif très performant vous aide à traverser les phases de vie de votre entreprise avec plus d’aisance, à éviter des erreurs graves et couteuses et permettre des accès privilégiés à des réseaux exclusifs. À son niveau le plus performant, il permet de comprendre les tenants et aboutissants de ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas.
Le comité consultatif est un outil sans pareil! Les chefs d’entreprise avec qui nous avons parlés sont unanimes leur comité leur a évité des pièges,
Pour que les entreprises, les associations, les organisations au sens large soient en phase avec les hommes et les femmes qui les constituent, et avec les marchés qui les font prospérer, il faut qu’elles embrassent cette diversité de parcours, de carrières, de compétences, d’investissements en temps et énergie, de cultures, de langues et de couleurs de peaux. Personne, en stratégie, en finance, en production, en logistique, en marketing, ne croirait qu’une organisation peut fonctionner aujourd’hui sur les modèles d’hier. Il en va de même pour le capital humain, ou comme je préfère le dire, pour la gestion des personnes. Prenez acte dès maintenant de la diversité des modèles contemporains et agissez pour permettre aux hommes et aux femmes qui travaillent avec vous de contribuer à leur pleine mesure.
Suite de : Il passe d’entrepreneur à milliardaire : Son secret, « l’art de bien s’entourer» ! Clay Malthilde voulait faire évoluer son entreprise de taille modeste à une
Jean-Yves Sarazin est un fervent ambassadeur du comité consultatif. Son entreprise fut le sujet d’une étude de cas reprise par les journaux et publiée sur notre
On m’a récemment demandé de faire une présentation à de jeunes professionnels pour leur indiquer comment accéder à des conseils d’administration (CA). Il s’agit d’un
Peu importe votre profil, académique, corporatif, entrepreneurial ou autre – que vous soyez grégaire ou plutôt réservé – en créant votre image de marque vous
Traduction libre d’extraits de l’histoire du succès de Clayton L. Mathile, PDG de Iams[1]. En 1970 après avoir poursuivi une carrière sans éclats de comptable
Cas produit par Mircea-Gabriel CHIRITA, Claude Chapdelaine et Louis Jacques FILION. L’entreprise NUTECH est une petite entreprise qui s’est développée constamment au fil des trois
Les idées abondent, des groupes informels, se dessinent, changent et prennent une nouvelle forme. Les décisions sont prises rapidement, défaites, puis raffinées. Des plans sont
Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.
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