
Un comité consultatif pour un projet spécial
S’il peut accompagner une entreprise pour une période indéterminée, un comité consultatif peut également être utile pour mener à bien un projet spécial à durée limitée.
Par Nathalie Savaria
Les experts des comités consultatifs®
S’il peut accompagner une entreprise pour une période indéterminée, un comité consultatif peut également être utile pour mener à bien un projet spécial à durée limitée.
Par Nathalie Savaria
Un comité consultatif à vocation spéciale est un outil stratégique dont le chef d‘entreprise averti se sert pour minimiser ses risques et s’assurer du succès d’un projet important.
Comme un focus group, ce comité d’experts réagira de façon indépendante à vos idées et à votre stratégie. Il vous évitera de tomber dans le piège de la « pensée de groupe » (groupthink) ; vous savez quand tous les membres d’une équipe finissent par être d’accord sans même réfléchir ?
Une fois que l’on connaît la puissance du comité consultatif,
nous pouvons l’utiliser de façon à attaquer des problèmes très précis ou à soutenir une démarche sur le long terme.
Certains constats quant aux comités consultatifs et quant au cadre plus large de leur apport ; soit le soutien à la croissance des entreprises.
S’il peut accompagner une entreprise pour une période indéterminée, un comité consultatif peut également être utile pour mener à bien un projet spécial à durée limitée.
Par Nathalie Savaria
Un comité consultatif à vocation spéciale est un outil stratégique dont le chef d‘entreprise averti se sert pour minimiser ses risques et s’assurer du succès d’un projet important.
Comme un focus group, ce comité d’experts réagira de façon indépendante à vos idées et à votre stratégie. Il vous évitera de tomber dans le piège de la « pensée de groupe » (groupthink) ; vous savez quand tous les membres d’une équipe finissent par être d’accord sans même réfléchir ?
Une fois que l’on connaît la puissance du comité consultatif,
nous pouvons l’utiliser de façon à attaquer des problèmes très précis ou à soutenir une démarche sur le long terme.
Certains constats quant aux comités consultatifs et quant au cadre plus large de leur apport ; soit le soutien à la croissance des entreprises.
Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.
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