Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

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Survol d’une année bien remplie

Beaucoup d’entrepreneurs ont trouvé l’année difficile, mais au Cercle, c’est plus tôt le contraire! Voici une petite rétrospective qui vous permettra de voir concrètement comment nous aidons nos clients avec un comité consultatif stratégique fait sur mesure. Parmi les faits saillants, de nouveaux comités ont vu le jour. En voici deux exemples.

Le recrutement de membres pour votre comité

Après une carrière dans le recrutement de cadres, je me consacre, depuis plus de 10 ans, à la mise en place de comités consultatifs. Le processus de recrutement des membres est complexe et comprend de nombreuses étapes. Celle que le chef d’entreprise peut contrôler parfaitement est celle de l’entrevue des membres potentiels de son comité. Et comme toute bonne chose, une bonne entrevue nécessite une bonne préparation!

Un comité consultatif, ça ne se gère pas tout seul!

Vous avez en tête de former vous-même votre propre comité consultatif ? Sachez qu’en plus de recruter les bonnes personnes qui siégeront sur votre comité afin d’avoir un groupe performant, de nombreux éléments sont à prévoir… et à gérer!

Dix raisons pour se doter d’un comité consultatif

C’est le principe même du comité consultatif qui en fait un incontournable. Les entrepreneurs à succès de l’Amérique du Nord bénéficient d’un comité consultatif depuis de nombreuses années. Dans les faits, le comité consultatif reflète le meilleur de la nature humaine

Qu’est-ce que le Cercle GDP ?

Certains croient que le Cercle GDP offre des services de consultation et que les membres des comités consultatifs sont des consultants. Ce n’est pas le cas.

Jetons de présence : n’oubliez pas de les déclarer!

Les jetons de présence versés à un membre d’un comité consultatif sont souvent symboliques, car ils reflètent les revenus de la PME. Il est donc facile «d’oublier» de déclarer ces sommes reçues, qui sont presque insignifiantes par rapport à vos autres revenus. Or, ne pas les déclarer pourrait vous coûter cher.

PME – Cinq raisons de choisir un comité consultatif

Il est normal et souhaitable qu’un chef d’entreprise cherche à s’entourer de conseillers externes. Selon le cas, on lui conseillera de mettre en place un conseil d’administration (CA) ou un comité consultatif (CC). Chacun a sa raison d’être. Pour quelles raisons un chef de PME devrait-il préférablement choisir un CC?

Qu’apporte un accompagnement externe ?

… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.

Préparez vous à bénéficier pleinement de votre comité consultatif

Un chef d’entreprise peut avoir un comité et en être satisfait, cela ne veut pas dire qu’il en retire tout ce que les membres sont prêts à offrir. Depuis plus de dix ans, nous avons vu nos clients évoluer avec leurs comités.  Tous, malgré leurs réserves initiales, se sont prêtés à l’exercice et ont atteint de nouveaux sommets. 

Survol d’une année bien remplie

Beaucoup d’entrepreneurs ont trouvé l’année difficile, mais au Cercle, c’est plus tôt le contraire! Voici une petite rétrospective qui vous permettra de voir concrètement comment nous aidons nos clients avec un comité consultatif stratégique fait sur mesure. Parmi les faits saillants, de nouveaux comités ont vu le jour. En voici deux exemples.

Le recrutement de membres pour votre comité

Après une carrière dans le recrutement de cadres, je me consacre, depuis plus de 10 ans, à la mise en place de comités consultatifs. Le processus de recrutement des membres est complexe et comprend de nombreuses étapes. Celle que le chef d’entreprise peut contrôler parfaitement est celle de l’entrevue des membres potentiels de son comité. Et comme toute bonne chose, une bonne entrevue nécessite une bonne préparation!

Un comité consultatif, ça ne se gère pas tout seul!

Vous avez en tête de former vous-même votre propre comité consultatif ? Sachez qu’en plus de recruter les bonnes personnes qui siégeront sur votre comité afin d’avoir un groupe performant, de nombreux éléments sont à prévoir… et à gérer!

Dix raisons pour se doter d’un comité consultatif

C’est le principe même du comité consultatif qui en fait un incontournable. Les entrepreneurs à succès de l’Amérique du Nord bénéficient d’un comité consultatif depuis de nombreuses années. Dans les faits, le comité consultatif reflète le meilleur de la nature humaine

Qu’est-ce que le Cercle GDP ?

Certains croient que le Cercle GDP offre des services de consultation et que les membres des comités consultatifs sont des consultants. Ce n’est pas le cas.

Jetons de présence : n’oubliez pas de les déclarer!

Les jetons de présence versés à un membre d’un comité consultatif sont souvent symboliques, car ils reflètent les revenus de la PME. Il est donc facile «d’oublier» de déclarer ces sommes reçues, qui sont presque insignifiantes par rapport à vos autres revenus. Or, ne pas les déclarer pourrait vous coûter cher.

PME – Cinq raisons de choisir un comité consultatif

Il est normal et souhaitable qu’un chef d’entreprise cherche à s’entourer de conseillers externes. Selon le cas, on lui conseillera de mettre en place un conseil d’administration (CA) ou un comité consultatif (CC). Chacun a sa raison d’être. Pour quelles raisons un chef de PME devrait-il préférablement choisir un CC?

Qu’apporte un accompagnement externe ?

… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.

Préparez vous à bénéficier pleinement de votre comité consultatif

Un chef d’entreprise peut avoir un comité et en être satisfait, cela ne veut pas dire qu’il en retire tout ce que les membres sont prêts à offrir. Depuis plus de dix ans, nous avons vu nos clients évoluer avec leurs comités.  Tous, malgré leurs réserves initiales, se sont prêtés à l’exercice et ont atteint de nouveaux sommets. 

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