Les experts des comités consultatifs®
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Experts du comité consultatif®
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Dans les comités consultatifs que nous mettons sur pied, nous veillons à ce que chaque personne y trouve son compte. Les personnes sélectionnées connaissent déjà énormément de succès et elles sont motivées par beaucoup plus que l’argent.
Vous ne remettriez pas les clés de votre véhicule à qui que ce soit sans vous assurer qu’il sache l’opérer. Pourquoi en serait-il autrement pour son entreprise?
Sans un transfert de pouvoir harmonieux et transparent, les opérations pourraient se voir paralyser, des professionnels très performants en avoir assez et quitter pour d’autres opportunités, des clients envisagés d’autres expériences et amener l’organisation à faire face à une réduction de son efficacité globale. Sans soutien requis, les positions de leadership pourraient être laissées à des personnes qui n’y ont pas été préparées ou qui ne soient pas prêtes.
La relève entrepreneuriale est un aspect de la relève en entreprise. On y retrouve également la relève du personnel clé. C’est un autre aspect pour lequel le comité consultatif peut constituer un outil hautement adapté et performant.
Ces cas illustrent très bien l’apport que peut avoir un comité consultatif en soutien à la vision stratégique et ce, à quelque étape du processus où se situe l’entrepreneur et l’entreprise.
Très souvent dans les entreprises on ne conteste pas les décisions affectant le cœur de nos opérations. Ces décisions et les processus qui les gouvernent sont si profondément ancrés dans la culture organisationnelle qu’on ne juge pas à propos de les remettre en question. Cette lacune peut entraîner une occasion manquée de prendre des actions ayant une influence directe sur les résultats de l’entreprise.
Les PME aussi font face à de nombreuses questions. Doivent-elles craindre une trop grande ingérence dans leurs affaires en invitant chez eux des administrateurs indépendants, ou doivent-elles plutôt profiter de cette occasion pour faire évoluer leur entreprise dans la bonne direction ?
À tout moment, l’entrepreneur recherche un moyen efficace lui permettant de prendre de meilleures décisions pour lui et son entreprise.Un comité performant pourra permettre à ce dernier d’être sensibilisé aux biais potentiels, existants ou non, et d’obtenir des avis éclairés indépendants ainsi que des moyens efficaces de les prévenir et de s’en prémunir.
L’élaboration et le déploiement d’une vision stratégique sont au cœur des préoccupations des dirigeants d’entreprises. Elles deviennent des guides incontournables pour la prise de décision (stratégique ou autre) dans une organisation.
En lien avec la vision stratégique et ses nombreuses considérations, la communauté du Cercle a vu certains de ses membres être reconnus par leurs pairs et d’autres, parties prenantes à des changements importants au sein de leur organisation.
Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.
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