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Les avantages d’un soutien stratégique

Ces cas illustrent très bien l’apport que peut avoir un comité consultatif en soutien à la vision stratégique et ce, à quelque étape du processus où se situe l’entrepreneur et l’entreprise.

La prise de décision: au-delà des biais

Très souvent dans les entreprises on ne conteste pas les décisions affectant le cœur de nos opérations. Ces décisions et les processus qui les gouvernent sont si profondément ancrés dans la culture organisationnelle qu’on ne juge pas à propos de les remettre en question. Cette lacune peut entraîner une occasion manquée de prendre des actions ayant une influence directe sur les résultats de l’entreprise.

Gouvernance et PME

Les PME aussi font face à de nombreuses questions. Doivent-elles craindre une trop grande ingérence dans leurs affaires en invitant chez eux des administrateurs indépendants, ou doivent-elles plutôt profiter de cette occasion pour faire évoluer leur entreprise dans la bonne direction ?

Facteurs humains : enjeu pour un comité

À tout moment, l’entrepreneur recherche un moyen efficace lui permettant de prendre de meilleures décisions pour lui et son entreprise.Un comité performant pourra permettre à ce dernier d’être sensibilisé aux biais potentiels, existants ou non, et d’obtenir des avis éclairés indépendants ainsi que des moyens efficaces de les prévenir et de s’en prémunir.

Vision stratégique: enjeux humains

L’élaboration et le déploiement d’une vision stratégique sont au cœur des préoccupations des dirigeants d’entreprises. Elles deviennent des guides incontournables pour la prise de décision (stratégique ou autre) dans une organisation.

Nos membres se distinguent

En lien avec la vision stratégique et ses nombreuses considérations, la communauté du Cercle a vu certains de ses membres être reconnus par leurs pairs et d’autres, parties prenantes à des changements importants au sein de leur organisation.

Vision stratégique et considérations sociales

Ceux qui sont appelés à appuyer un chef d’entreprise à chacune de ces étapes devraient être en mesure de l’alimenter et de lui fournir le cadre et les outils nécessaires pour lui permettre d’évoluer et de matérialiser sa vision stratégique.

Comment un Comité devient stratégique

Aucun doute, un comité consultatif structuré est un outil stratégique pour tout entrepreneur et son entreprise et se doit, pour être performant, d’être stratégique. Au-delà des défis au quotidien, il doit constituer un moment privilégié de s’en dégager et d’ouvrir les perspectives sur un horizon à plus long terme.

Se propulser avec l’aide d’un Comité stratégique

Les entreprises obtiennent des résultats supérieurs lorsque leurs dirigeants gèrent en fonction de créer de la valeur à long terme. Celles qui ont une vision à long terme semblent obtenir de meilleurs résultats que des entreprises comparables plus orientées vers le court terme.

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