Les experts des comités consultatifs®
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Experts du comité consultatif®
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* Les ventes des entreprises ayant mis sur pied un comité consultatif ont bondi en moyenne de 67 % dans les trois ans suivant la création de ce comité, soit près de trois fois plus qu’au cours des trois années précédentes (23 %).
* La productivité a augmenté de 6 % au cours des trois années suivantes, soit le double des trois années précédentes (3 %).
La personne, membre de comité, participe pour servir et pour aider à approfondir la réflexion et identifier quelques pistes de solutions. Voici quelques pièges qu’attendent des membres de comité et des astuces pour améliorer votre performance.
Le recrutement d’un comité consultatif pourrait se comparer à l’achat d’un domaine en villégiature. Votre domicile secondaire est tout aussi important que votre résidence principale, car c’est le lieu de ressourcement, pas la place de la minutie quotidienne. C’est l’endroit ou vous pouvez prendre du recul et profiter de la vie.
Je reçois les confidences de personnes influentes qui sont déçues par leur expérience au sein d’un conseil ou d’un comité.
Les 5 erreurs les plus communes sont toutes évitables avec un peu de planification ou en déléguant ces tâches a un spécialiste du comité consultatif.
Dans son livre The Practice of Management. Peter Drucker fait le constat suivant : «Le président d’une entreprise, grande ou petite, est isolé par sa position. Dès qu’une entreprise atteint même une taille modeste, tout ce qui lui est présenté, comme information ou comme décision, est nécessairement prédigéré, officialisé et résumé. C’est une distillation et non les vérités brutes de la vie.»
Recherchez des comités consultatifs bien structurés et bien encadrés, l’expérience sera aussi enrichissante pour vous que pour le chef d’entreprise.
Un comité conçu de façon stratégique vous donnera accès à toute l’information dont vous pouvez avoir besoin, et plus encore. Les membres de votre comité partageront avec vous ce qui a fonctionné et les erreurs déjà commises à éviter.
L’article intitulé «Ces collègues qui empoisonnent le climat de travail : Il faut se méfier du parasite, de l’agresseur, de la diva, de l’individualiste et du
Un comité consultatif très performant vous aide à traverser les phases de vie de votre entreprise avec plus d’aisance, à éviter des erreurs graves et couteuses et permettre des accès privilégiés à des réseaux exclusifs. À son niveau le plus performant, il permet de comprendre les tenants et aboutissants de ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas.
Le comité consultatif est un outil sans pareil! Les chefs d’entreprise avec qui nous avons parlés sont unanimes leur comité leur a évité des pièges,
Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.
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