La diversité – etre soi-même – le ressourcement
Les idées abondent, des groupes informels, se dessinent, changent et prennent une nouvelle forme. Les décisions sont prises rapidement, défaites, puis raffinées. Des plans sont
Les experts des comités consultatifs®
Les idées abondent, des groupes informels, se dessinent, changent et prennent une nouvelle forme. Les décisions sont prises rapidement, défaites, puis raffinées. Des plans sont
Extrait de : Pierre et Hugues Vaillancourt et NUTECH : savoir s’entourer pour mieux réussir.
Cas produit par Mircea-Gabriel CHIRITA, Claude Chapdelaine et Louis Jacques FILION.
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Dans le temps, il y avait les relations d’affaires et les amitiés. Les deux se construisaient avec le temps et les liens de confiance se
Un clin d’œil a Steven Covey. Un géant disparu mais pas oublié.
La présence d’un comité consultatif démontre que le dirigeant : souhaite prendre des décisions éclairées opère de façon structurée est ouvert d’esprit accepte les opinions des
Votre nom est dans une ou plusieurs banques de référencement pour des postes d’administrateur d’entreprise, mais personne ne vous appelle? Les banques de référencement comme
Un Conseil d’administration oui mais…. Dans l’article intitulé Gouvernance de PME : Jean-Yves Sarazin et le Groupe Delom paru le lundi 7 mai 2012 dans le
Cadres supérieurs et professionnels aguerris Vous avez maintenant à votre disposition une nouvelle façon d’enrichir votre carrière. Que vous soyez dans le feu de l’action
Nous sommes enchantés de partager avec vous le premier de trois articles publiés par FORCE PME au sujet du Cercle GDP : Le comité consultatif
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Un comité consultatif pourrait être une solution.
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