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Commentaire – Article «The biggest problem being a CEO»

Dans son livre The Practice of Management. Peter Drucker fait le constat suivant : «Le président d’une entreprise, grande ou petite, est isolé par sa position. Dès qu’une entreprise atteint même une taille modeste, tout ce qui lui est présenté, comme information ou comme décision, est nécessairement prédigéré, officialisé et résumé. C’est une distillation et non les vérités brutes de la vie.»

Le comité consultatif – plus qu’une formule

Un comité conçu de façon stratégique vous donnera accès à toute l’information dont vous pouvez avoir besoin, et plus encore. Les membres de votre comité partageront avec vous ce qui a fonctionné et les erreurs déjà commises à éviter.

Les 10 pièges des comités consultatifs Non-Stratégiques

Un comité consultatif très performant vous aide à traverser les phases de vie de votre entreprise avec plus d’aisance, à éviter des erreurs graves et couteuses et permettre des accès privilégiés à des réseaux exclusifs.  À son niveau le plus performant, il permet de comprendre les tenants et aboutissants de ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas.

Perspectives du Chef d’entreprise

Le comité consultatif est un outil sans pareil! Les chefs d’entreprise avec qui nous avons parlés sont unanimes leur comité leur a évité des pièges,

Le monde change. Et vous ?

Pour que les entreprises, les associations, les organisations au sens large soient en phase avec les hommes et les femmes qui les constituent, et avec les marchés qui les font prospérer, il faut qu’elles embrassent cette diversité de parcours, de carrières, de compétences, d’investissements en temps et énergie, de cultures, de langues et de couleurs de peaux. Personne, en stratégie, en finance, en production, en logistique, en marketing, ne croirait qu’une organisation peut fonctionner aujourd’hui sur les modèles d’hier. Il en va de même pour le capital humain, ou comme je préfère le dire, pour la gestion des personnes. Prenez acte dès maintenant de la diversité des modèles contemporains et agissez pour permettre aux hommes et aux femmes qui travaillent avec vous de contribuer à leur pleine mesure.

Accéder à un CA

On m’a récemment demandé de faire une présentation à de jeunes professionnels pour leur indiquer comment accéder à des conseils d’administration (CA).  Il s’agit d’un

Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?