La croissance est question de stratégie et d’exécution. La fait-on seul, à l’interne; avec des partenaires externes; avec des partenaires financiers ; avec des partenaires et des financiers. Tout est possible et tout est valable.

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Enfin l’été s’est pointé, juste à temps pour la période des vacances. Comme nous l’avons attendu longtemps, aussi bien en profiter. Dans cette veine, pour ce numéro de notre bulletin, le présent article  se veut un moment de détente, de réflexion tout en profitant du beau temps. Loin du stress et des soucis, une pause où la nature, la famille et les amis sont nos compagnons pour un certain temps.

La croissance est question de stratégie et d’exécution. La fait-on seul, à l’interne; avec des partenaires externes; avec des partenaires financiers ; avec des partenaires et des financiers. Tout est possible et tout est valable.

Dans un désir d’alimenter votre réflexion et de vous accompagner dans celle-ci, tout en respectant le besoins de profiter de la pause de la période estivale, nous portons votre attention sur un article particulièrement intéressant.

Cet article, rédigé sous la plume de Diane Bérard du journal Les Affaires, rapporte la présentation d’un entrepreneur en série dans le cadre du « Startup fest » tenu à Montréal récemment. Ses propos offrent un cadre de réflexion intéressant, à savoir si on veut, si on est prêt et certaines réalités à évaluer lorsqu’on veut s’associer des partenaires externes pour alimenter et soutenir la croissance de notre entreprise. Certains propos sont choquants, d’autres moins. À chacun de juger. Bonne lecture!

Le Comité consultatif est un outil disponible et des plus pertinent pour vous assister à poursuivre (ou initier et alimenter) cette réflexion. Dans le cadre de nos interventions nous avons été à même de le constater dans chaque cas.

Bon été!!

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