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Un comité consultatif stratégique pourrait-il vous aider ?
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Êtes-vous le principal dirigeant de votre entreprise ?
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Un comité consultatif vise à soutenir directement l’entrepreneur ou le principal dirigeant de l’entreprise.
Quelle est la taille de votre entreprise ?
Entreprise individuelle
Petite entreprise (10 employés ou moins)
PME (11 à 300 employés)
Grande entreprise
Un comité consultatif convient parfaitement aux PME.
Votre entreprise a-t-elle un conseil d’administration ?
Oui
Non
Un comité consultatif est différent d’un conseil d’administration. Ses membres sont triés sur le volet pour enrichir la réflexion de l’entrepreneur, le soutenir et lui permettre de saisir les opportunités d’affaires.
Avez-vous déjà un comité consultatif ?
Oui
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Si vous avez répondu oui, bravo ! Vous avez fait le premier pas. La deuxième étape consiste à l’optimiser pour qu’il soit vraiment à votre service.
Quel est votre principal défi concernant la gestion de votre comité ?
Le recrutement des membres
L’organisation des rencontres
La prise de notes
Le suivi
Toutes ces réponses
Si l’une ou l’autre de ces réponses décrit votre situation, il est temps d’aller chercher de l’aide afin de tirer le maximum de votre comité consultatif. Avec le Cercle GDP, vous avez accès aux experts des comités consultatifs. Ils vous accompagnent dès la création d’un comité et vous offrent de gérer l’ensemble de ses activités, afin de vous simplifier la vie et de tirer le maximum de votre comité.
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Vous avez déjà participé à un groupe de soutien de chefs d’entreprise qui favorise le partage ?
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Vous avez de l’information pertinente pour vous aider à prendre des décisions ?
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Vous êtes prêt à partager cette information avec des gens indépendants de votre organisation ?
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Vous êtes prêt à recevoir des conseils au sein d’une atmosphère de confidentialité et de non-concurrence ?
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