Les experts des comités consultatifs®
450-238-1004
Experts du comité consultatif®
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Donnez à votre organisation un outil pour aller plus loin.
Le comité consultatif offre un soutien sans pareil en situation de relève, de positionnement dans des marchés en consolidation, pour une croissance plus aisée, soit par acquisition ou organique. Pour augmenter les ventes, la productivité et la rentabilité, le comité consultatif permet une meilleure prise de décision en lien avec les priorités et une vision plus stratégique.
Bénéfices :
Délégation améliorée
Équipe de direction plus forte, des gestionnaires plus performants
Entreprise mieux structurée
Objectifs plus précis
Stratégie mieux suivie
Atteinte et surpassement des objectifs
Plus d’assurance au sujet des pratiques exemplaires en ressources humaines, en marketing et autres fonctions clés a l’ère numérique
Nos services englobent tous les volets de la gestion de comités consultatifs stratégiques et performants, de la création à la gestion courante, en passant par l’optimisation. Ils visent à faciliter la mise en place de comités efficaces par la sélection et l’intégration de membres triés en fonction de vos besoins. Nous vous apportons aussi un appui logistique notamment par la rédaction des procès-verbaux.
Au fil du temps, vos réunions sont-elles devenues ennuyantes? Leur gestion est-elle devenue trop lourde ? Avez-vous l’impression de tourner en rond?
Nous pouvons aider à apporter des améliorations. À la suite d’une analyse, nous vous proposons une solution structurée par étapes permettant à votre comité d’être à nouveau stratégique et performant.
Vous retrouverez le plaisir d’avoir un comité qui vous stimule, vous nourris, et vous serez libre de voir plus loin.
Vous êtes déjà assez occupé sans avoir à vous soucier d’un comité consultatif?
Le Cercle GDP développe les pratiques exemplaires de gestion de comités consultatifs stratégiques.
Vous n’avez pas de compte rendu à rédiger ;
Vous obtenez de l’aide pour préparer l’agenda ;
Vous avez en main des outils pour faciliter les suivis.
Nous vous donnons les moyens de dénicher et de saisir les occasions d’affaires qui se présentent.
Notre équipe chevronnée se charge du recrutement de nouveaux membres pour votre comité consultatif. Nous vous proposons des candidats de choix, et vous faites une sélection finale.
Puis, nous vous aidons à préparer le processus d’intégration d’un nouveau membre.
Si vous êtes prêts pour un comité consultatif, il prendra forme pour vous avec un minimum d’efforts de votre part. Vous et votre entreprise profiterez d’un nouvel élan de croissance.
Vous faites face à des enjeux propres à votre organisation. Un comité consultatif pourrait-il être une solution ? Nous vous aidons à analyser votre situation.
Cet examen permet de déterminer si vous êtes prêts à tirer profit de la mise en place d’un comité consultatif ou s’il serait préférable de compléter certaines étapes en premier.
Nous établirons avec vous un plan de match afin d’en arriver à la création d’un comité consultatif performant en fonction de vos besoins.
Qu’est-ce qu’un comité consultatif ? Comment fonctionne-t-il ? Que pourrait-il apporter à notre entreprise ? Grâce à des discussions et des ateliers, nous vous ferons découvrir la logique et la mécanique d’un comité consultatif.
Selon un sondage de la BDC, 86 % des répondants bénéficiant des conseils d’un comité consultatif ont indiqué que celui-ci a eu un impact imposant sur leur entreprise. « Au cours des trois années suivant la mise sur pied d’un comité consultatif, les ventes ont connu une croissance de 66,8 % comparativement à une croissance de 22,9 % au cours des années qui ont précédé la mise en place du comité consultatif.»
[Les comités consultatifs : un atout incontestable pour les PME canadiennes, mars 2014]
Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.
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