Aux premières loges d’un transfert d’une entreprise familiale
À titre de membre du comité consultatif de MariePain depuis 2017, Chantal Fortin a été aux premières loges du transfert entre le père et ses filles. Un comité consultatif du Cercle GDP avait d’ailleurs été mis en place pour soutenir la relève.
Une relève familiale bien accompagnée pour la boulangerie MariePain
Jean-Guy Perreault et Monique Mailhot ont fondé leur boulangerie en 1979. Dès le début, les principes fondamentaux de fabrication traditionnelle, soutenue par des techniques artisanales, ont été mis à l’avant-plan. Depuis quelques années, ce sont leurs filles, Pascale et Elisabeth, respectivement PDG et directrice des ventes, qui assurent le développement et l’avenir de MariePain. La relève est solide et peut compter sur le soutien et la présence rassurante d’un comité consultatif du Cercle GDP.
Comité consultatif spécial en ressources humaines : un atout majeur pour une PME
Il n’est pas rare qu’un chef de PME ait plusieurs chapeaux à porter. Si l’un d’entre eux est plus difficile à assumer, c’est bien celui des ressources humaines. Or, la mise en place d’un comité spécial RH peut aider un dirigeant à bien ajuster ce couvre-chef si important pour la croissance et la pérennité de son organisation.
Témoignage : une évaluation qui a tout changé!
On parle souvent de l’importance d’évaluer un comité consultatif. Au cours des derniers mois, Jacques Blais, membre d’un comité et catalyseur de deux autres, a eu la preuve que cet exercice primordial peut grandement changer la donne pour le chef d’entreprise et pour le bien de tous ceux autour de la table.
L’importance de la confidentialité au sein des comités consultatifs
Au cœur des comités consultatifs réside un principe fondamental : la confidentialité. Celle-ci est inévitable, autant lors des réunions qu’à travers les documents qui sont partagés. Elle garantit notamment que les échanges restent efficaces et bénéfiques pour tous. À travers ce texte, vous verrez à quel point le Cercle GDP y accorde la plus haute importance.
Trois excellentes raisons de confier le recrutement de vos membres à un professionnel
Avoir à votre service une personne de grande expérience pour le recrutement proactif de cadres supérieurs qui siègeront à votre comité consultatif vous offre une richesse inespérée. Voici 3 excellentes raisons de confier la mise en place d’un comité consultatif, dont le recrutement de membres, à un expert comme le Cercle GDP.
Le recrutement des membres de comités consultatifs : pas une mince affaire!
La tâche de recruter les membres d’un comité consultatif ne doit pas être prise à la légère. Le comité consultatif ayant un but précis et stratégique, comment faire pour s’assurer de trouver LES bonnes personnes pour siéger autour de la table? Vous trouverez ci-dessous un court texte qui vous donnera une idée de la qualité des démarches et de l’expertise requises pour dénicher des membres d’une grande qualité qui aideront le chef d’entreprise à grandir, à voir les angles morts et à relever les défis.
Avoir des yeux et des oreilles sur le terrain
Pour le directeur général du Réseau de la transformation métallique du Québec (RTMQ), Frederic Chevalier, il n’y a pas de doute : le comité consultatif spécial auquel il a eu recours dans un moment crucial lui a permis d’avoir des yeux et des oreilles sur le terrain.
Délicouki : chacun met la main à la pâte
Même si le modèle de base des comités consultatifs est le même pour tous – on ne change pas une recette gagnante! – chacun peut y insérer quelques ingrédients de son choix pour le mettre encore plus à son goût. Et le chef d’entreprise de Délicouki, Godefroy Aubéry, a trouvé une façon toute simple de rendre l’utile à l’agréable avec ses membres.
