La présence d’un comité consultatif démontre que le dirigeant :
- souhaite prendre des décisions éclairées
- opère de façon structurée
- est ouvert d’esprit
- accepte les opinions des autres
Un comité consultatif est presque comme une assurance pour le financier, car le comité consultatif performant aide le dirigeant à :
- profiter de l’expérience de professionnels chevronnés qui ont réussi à franchir des paliers de croissance critiques à la réussite de leurs propres entreprises
- éviter des erreurs graves et coûteuses
- obtenir des accès privilégiés à de puissants réseaux d’influence
Votre entreprise évolue de façon plus structurée, car le comité consultatif permet au dirigeant de:
- recevoir une évaluation objective de la performance de votre entreprise et de sa gestion par rapport à la compétition (benchmarking)
- accéder à de nouvelles opportunités plus aisément
- prévenir des menaces internes ou externes (la gestion du risque)
- avoir accès à des outils de gestion efficients
Le comité consultatif est idéal dans une multitude de situations. Il peut s’agir entre autres de :
- Ouvrir de nouveaux marchés
- Créer des partenariats/alliances
- Prévoir des acquisitions
- Préparer la venue d’actionnaires ou d’une relève
Quelque soi l’étape de vie de votre entreprise ou votre défi de croissance, un comité consultatif performant donnera du poids à votre demande et facilitera votre interaction avec votre banquier ou votre financier.
