4 raisons d’adopter un comité consultatif

Passer au-delà des 20M$ dépend d’une multitude d’éléments. Tellement, que de nombreux chefs d’entreprise, qui ont le plaisir et la satisfaction de voir leurs entreprises manufacturières franchir les 20M$ puis les 50M$ et le 100M$ ne peuvent plus envisager de travailler sans comité consultatif.

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  1. Mieux vous entourer et être soutenu par une organisation structurée de façon stratégique et efficace
  2. Assurer la pérennité de votre entreprise
  3. Créer des alliances et partenariats qui seront avantageux
  4. Ouverture sur de nouveaux marchés. 

Pour l’entreprise manufacturière, l’investissement est tellement grand et la compétition mondiale tellement forte que la stagnation n’est pas une option. La croissance doit être planifiée et stratégique. 

L’élan requis pour franchir les premiers 10 M$ de chiffres d’affaires est exigeant. De nombreux entrepreneurs manufacturiers sont heureux de maintenir leur entreprises rentables, une fois arrivées à ce niveau.  Un comité consultatif pourra les aider à bien se structurer pour demeurer rentables et compétitives jusqu’à ce que le chef d’entreprise soit prêt à amener sa PME au prochain niveau ou la rendre attrayante pour une transaction de fusion ou d’acquisition. 

Passer au-delà des 20M$ dépend d’une multitude d’éléments. Tellement, que de nombreux chefs d’entreprise, qui ont le plaisir et la satisfaction de voir leurs entreprises manufacturières franchir les 20M$ puis les 50M$ et le 100M$ ne peuvent plus envisager de travailler sans comité consultatif.

Leur comité consultatif multiplie l’impact de leur réseau et le chef est averti d’opportunités d’affaires qui se présentent.  Le vécu des personnes composant le comité lui permet d’être mieux positionné pour négocier des conditions favorables à une croissance rentable.

Le fait de travailler avec des pairs indépendants ayant déjà vécu les défis d’une croissance similaire élimine ses angles morts et il prend de meilleures décisions.  Le chef d’entreprise devient plus stratégique, un meilleur gestionnaire, beaucoup mieux entouré.  Son entreprise en est que plus forte et mieux structurée. 

Le résultat, les chefs d’entreprise avec des comités consultatifs stratégiques peuvent grandir, évoluer et devenir des leaders stratégiques. L’entreprise devient une entité, qu’ils prennent plaisir à mener vers de nouveaux seuils.  Libérés des opérations, ils peuvent choisir de relever de nouveaux défis à leurs goûts.  Quand vient le temps de passer les rennes, ils peuvent léguer une entreprise rentable.  

Êtes vous prêt pour un comité consultatif?  Contactez-nous pour en savoir plus. 450-238-1004 poste 1

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