Doutez-vous de vous-même? Hésitez-vous à sortir de votre zone de confort? Avez-vous l’impression que vous n’êtes pas capable d’en faire plus?
Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, ne vous en faites pas : vous n’êtes pas le premier entrepreneur ou dirigeant de PME qui a des doutes.
En fait, il arrive souvent qu’un client rejette l’idée de créer un comité consultatif parce qu’il doute, parce qu’il a peur ou parce qu’il croit déjà faire tout ce qui est possible pour sa PME.
Aujourd’hui, je me permets d’anéantir vos craintes une par une.
Crainte no 1 : Vous avez peur de ne pas être à la hauteur
Oubliez cette crainte tout de suite : si votre entreprise est rendue où elle est, c’est parce que vous êtes à la hauteur. Vous avez bâti une entreprise et le comité consultatif vous aidera à la mener plus loin, à favoriser la croissance.
Crainte no 2 : Vous avez peur du jugement des autres
Les membres d’un comité consultatif sont triés sur le volet en fonction de leur expérience, mais aussi de leur empathie. Leur but n’est pas de vous démolir, mais bien de vous appuyer.
Crainte no 3 : Vous ne voulez pas être obligé de sortir de votre zone de confort
Comme on dit, vous ne pouvez pas avoir le beurre et l’argent du beurre : si vous désirez faire croître votre entreprise et assurer son avenir, vous devrez probablement sortir de votre zone de confort. Heureusement, avec un comité consultatif, vous serez bien épaulés ; vous ne serez plus seul.
Crainte no 4 : Vous n’imaginez pas pouvoir travailler plus fort
Justement : un comité consultatif vous aidera à penser de façon plus stratégique. Par exemple, on pourrait vous encourager à confier certaines responsabilités à quelqu’un d’autre, afin de vous permettre de vous concentrer sur la croissance. Vous n’aurez donc pas à travailler plus fort, mais différemment. Ce sera stimulant : vous arrêterez enfin d’éteindre des feux pour penser de façon stratégique.
Crainte no 5 : Vous n’avez ni l’habitude ni l’envie de rendre des comptes
Avec un comité consultatif, vous ne serez plus capable de vous cacher et vous devrez ouvrir votre entreprise à d’autres ! C’est angoissant, parce que le comité remettra en question certaines de vos idées ou de vos décisions. Mais c’est exactement ce qui en fait un exercice aussi profitable et stimulant : vous n’êtes plus seul pour imaginer un avenir et trouver des solutions.
Le comité consultatif : une mine de ressources
Imaginez avoir accès à une vaste expérience qui déborde même de votre propre domaine : voici ce que le comité consultatif vous apporte. Il vous force à prendre des décisions et à ouvrir vos livres, parce que le comité a besoin d’avoir accès à vos chiffres pour vous donner des conseils de qualité.
En d’autres mots, avec un comité consultatif, dites adieu aux angles morts, parce que les enjeux de l’entreprise deviennent visibles. Et ça vous force à gérer votre PME de façon plus complète et plus efficace.
Oui, il est normal d’avoir certaines craintes. Mais les avantages d’un comité consultatif sont tellement transformateurs qu’il faut en profiter !
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