Un comité consultatif a-t-il aidé les entreprises face à la pandémie ?

Quelle année bouleversante ! Depuis le début de la crise de la COVID-19, les entreprises ont fait face à un véritable tsunami de bouleversements.
Les chaînes d’approvisionnement et les réseaux de distribution ont été ébranlés. Dans bien des cas, la production a été ralentie. Et les consommateurs ont changé leurs habitudes.
Sans compter que les PME ont été forcées de se convertir au travail à distance, quand c’était possible, tout en gérant le défi de la rareté de la main-d’œuvre.

Libérer l’entrepreneur pour s’occuper de l’essentiel

Avez-vous le temps de vous occuper de ce qui est essentiel au succès de votre entreprise ?
J’ai rencontré une entrepreneure qui, pendant la pandémie, a choisi de se préoccuper en priorité du bien-être de ses employés. Elle a consacré ses énergies à les « sécuriser » au sein de l’entreprise.
Où a-t-elle trouvé le temps ?

Son comité consultatif apporte un regard neuf à Gilles Beauchamp

« Ça te donne une petite tape dans le dos, ça permet t’apaiser tes craintes. Jusqu’à présent, raconte Gilles Beauchamp, on ne m’a jamais envoyé dans le champ, parce qu’il n’y a pas d’egotrip dans le groupe. Les gens veulent ta réussite, mais ce n’est pas eux qui veulent faire l’acquisition que tu planifies. Ils ne font que t’aider à prendre les décisions. C’est parfait. »

Le comité consultatif, un focus group sur mesure

Comme un focus group, ce comité d’experts réagira de façon indépendante à vos idées et à votre stratégie. Il vous évitera de tomber dans le piège de la « pensée de groupe » (groupthink) ; vous savez quand tous les membres d’une équipe finissent par être d’accord sans même réfléchir ?

Qu’apporte un accompagnement externe ?

… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.

Avez-vous peur de créer un comité consultatif ?

Comme on dit, vous ne pouvez pas avoir le beurre et l’argent du beurre : si vous désirez faire croître votre entreprise et assurer son avenir, vous devrez probablement sortir de votre zone de confort. Heureusement, avec un comité consultatif, vous serez bien épaulés ; vous ne serez plus seul.

Détermination, optimisme, opportunisme

Parmi nos clients, chefs d’entreprise, je perçois déjà une tendance.  Tous m’assurent qu’ils vont en sortir plus ouverts à des solutions qui les sortent de leurs zones de confort, leurs systèmes de sécurité et de contrôle plus robustes et leurs entreprises plus fortes