Alors que personne ne sait quand la pandémie sera derrière nous, près du tiers des propriétaires d’entreprises craignent pour leur avenir. Pire : une PME sur six au pays risque de fermer définitivement ses portes!
Ce constat effrayant provient de récents sondages menés par la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI).
Imaginez ce qui nous attend : une PME sur six représente 181 000 entreprises. Ajoutez à ce chiffre les 58 000 entreprises qui n’étaient plus en activité en 2020 et ce sont 20 % des PME canadiennes qui pourraient disparaître d’ici la fin de la pandémie.
Quel est votre plan ?
Et vous, où en êtes-vous ? Serez-vous une victime prochaine, en rattrapage pour assurer votre survie, en repositionnement stratégique ou bien positionné pour saisir des occasions d’affaires?
Un comité consultatif stratégique performant saura vous épauler afin d’évaluer votre situation ainsi que les meilleures options et stratégies pour vous.
Peu importe la situation à laquelle vous faites face, à titre de dirigeants, vous allez devoir continuer de vous adapter et, surtout, de prévoir les moyens, mécanismes et stratégies à mettre en œuvre pour en tirer les meilleurs avantages. Peu importe la situation et les choix, avec un comité consultatif, vous aurez des alliés !
Même si vous croyez devoir vendre, un comité peut vous aider à mettre la table à une transaction profitable pour vous. Il ne fera pas le travail à votre place, mais il vous appuiera, vous inspirera et encadrera vos actions.
Et si vous pensez pouvoir tirer parti de la situation actuelle pour effectuer une acquisition ou exploiter une occasion d’affaires, un comité consultatif fera une différence.
Communiquez avec le Cercle GDP pour découvrir ce que peut faire un comité consultatif pour votre entreprise.
