Le comité consultatif peut aider les entrepreneurs de plusieurs façon et en toutes circonstances, peu importe le stade de développement de l’entreprise.
Que ce soit dans
- L’atteinte d’objectifs en vue de croissance
- Des situations de crise, d’urgence
- Des situations de décroissance
- La recherche de nouveaux produits/services
- Le développement de nouveaux marchés intérieurs et extérieurs
- L’adoption d’innovations
- L’analyse des conditions de marché et tendances
- L’apport d’un regard extérieur nouveau à l’entreprise
- Le soutien à l’entrepreneur afin qu’il ne soit pas seul à naviguer en eaux peu familières
Les échanges lors du « focus group » ont fait ressortir des éléments de considération assez intéressants.
Pour être préformant le comité doit
- Être aussi structuré qu’un CA incluant des suivis sur les recommandations
- Avoir accès a des informations aussi détaillées et pertinentes que dans un CA
- Être alimenté de façon à challenger l’entrepreneur et nourrir les discussions
- Comprendre des profils alignés avec les objectifs de l’entrepreneur et son entreprise
- Évoluer dans le temps, les objectifs et donc les profils requis ne restent pas les mêmes
- Avoir un modérateur externe ajoute beaucoup de valeur à la rencontre
Avantages :
- Ouvre de nouveaux réseaux
- Minimise les risques face aux inconnus
- Ajoute de la rigueur aux opérations de l’entreprise
- Amortit l’arrivée du CA
- Prépare la relève
Laissons les derniers mots aux participants au focus group organisé par le Cercle:
« Le Comité consultatif est l’antichambre d’un éventuel conseil d’administration. Il prépare à sa mise en place. »
« Le CC, tout comme le CA, soutient l’entreprise et se distingue du mentorat qui ne soutient que l’entrepreneur. »
« Tout seul on va plus vite, en groupe on va plus loin. »
La conclusion du « Focus Group » : « Il y aurait de nombreux avantages à ce que les comités consultatifs soient promus davantage par tous les intervenants qui œuvrent auprès des PME. Les données démontrent clairement son apport comme support aux PME. »
