Siéger à un comité consultatif ou un CA offre beaucoup de bénéfices à ses participants.
Parmi les bénéfices les plus évidents
contribuer à la réussite d’une entreprise
participer à des débats stimulants
se garder au fait des développements dans une industrie
partager son expérience
faire de nouveaux contacts
C’est aussi l’occasion de se nourrir et d’apprendre. La richesse de connaissances au sein d’un comité consultatif, bien conçu est redoutable. Il y a plus qu’une étude qui se soit penchée sur le sujet.
Puiser des idées dans le CA d’autres entreprises
On a tort de penser que le fait qu’un PDG siège au CA d’une autre entreprise nuit à la sienne. Au contraire, une nouvelle étude publiée dans l’Academy of Management Journal démontre que parmi des entreprises œuvrant dans des industries à faible croissance, ce sont celles dont le PDG siège ailleurs qui obtiennent les meilleurs résultats financiers. L’Étude, réalisée par le Boston Collège et l’Arizona State University auprès de plus de 400 PDG américains, conclut que ces activités extérieures élargissent la palette des solutions qu’un PDG peut appliquer dans sa propre entreprise. Toute fois, cette observation ne s’applique pas aux entreprises à des industries à forte croissance. Source: Journal les Affaires 4 juin 2011
