- C’est un lieu sûr, où l’on peut se confier. Il n’y siège aucun compétiteur ou des personnes ayant des conflits intérêt. Aussi, les membres auront eux-mêmes vécu des enjeux de croissance similaires; on peut se confier sans crainte d’être jugé ou ridiculisé.
- Des bénéfices non financiers. Tous les participants aux réunions du comité gagnent en partageant et en prenant du recul. Le jeton de présence est un signe de respect et non le motif pour la participation.
- Le partage et la volonté de donner au prochain. La participation à un comité consultatif correspond à un besoin profond de réalisation de soi, au niveau professionnel et personnel.
- Devenir un meilleur leader. Il est difficile de s’évaluer, et nos employés n’offrent pas toujours leurs honnêtes opinions. Se voir à travers les yeux de nos pairs est de grande valeur, ils nous offrent leurs meilleurs trucs et des ressources pour nous aider à évoluer.
- Éviter des erreurs graves et coûteuses. Oui, nous apprenons de nos erreurs, mais il arrive un moment où on préfère simplement apprendre à les éviter en apprenant des erreurs des autres.
- Comprendre les bases. Le chef d’entreprise se dépasse et vise des terrains inconnus. Toute l’éducation du monde ne peut le préparer à vivre des situations émotives tels la préparation de la relève ou les concessions requises lors de transactions stratégiques. Dans chaque cas, les membres d’un comité consultatif peuvent aider à pallier certaines faiblesses et guider l’entrepreneur vers des solutions adaptées.
- Passer de réactif à proactif. Le comité aide à rester un pas en avant en vous sortir des opérations et vous aide à garder une vision stratégique. Vous pouvez prévenir les crises de roulement de personnel et autres irritants.
- Éliminer les œillères et les idées préconçues. Il est normal qu’un entrepreneur bâtisse son entreprise en s’entourant de personnes qui partagent ses valeurs, sa vision et avec le temps invariablement son opinion. Un comité consultatif offre un éclairage différent avec le recul essentiel pour voir les angles morts.
- Atteindre ses objectifs. Plusieurs études démontrent que les personnes sont plus aptes à atteindre leurs buts lorsque celles-ci sont nommées et un mécanisme de suivi les appuie dans leurs efforts.
- Offre un accès à de nouvelles opportunités et des accès à des réseaux exclusifs.
(Adapté de cet article original)
Pour en savoir davantage, lisez les sept bienfaits d’un comité consultatif sur un entrepreneur.
