«Dans une semaine, combien de temps passe-t-on à réfléchir à 50 000 pieds… à 20 000 pieds… à 10 000 pieds et à 2 pieds? Souvent, on passe 90 % de nos semaines à 2 pieds. Le comité consultatif est un bon moment pour remonter et voir si on s’en va dans le bon sens», laisse tomber l’un des experts autour de la table. Pour lui, le comité consultatif amène un moment de réflexion important. Les angles morts qui y sont mis en relief éclairent le chef d’entreprise. Et si ce ne sont pas toutes les suggestions qui l’éclairent, toutes permettent, au moins, au chef d’entreprise d’avoir des pistes d’actions à prendre pour voir plus clair.
Un autre indique que les membres du comité partagent de nombreuses idées venant de différents points de vue, ce qui amène un grand éventail de possibilités. «Les membres n’ont pas toujours la même opinion sur un même sujet, au contraire. Et on n’est pas là pour défendre notre opinion. Jamais»
Une consœur ajoute que les membres posent beaucoup de questions à l’entrepreneur, ce qui leur permet de mettre en lumière ce que le principal intéressé ne voit pas.
Quant au chef d’entreprise présent à la rencontre, il mentionne qu’il doit se préparer aux réunions, ce qui le force, quelques fois par an, à s’arrêter pour voir où il en est par rapport à la dernière rencontre. Il ajoute que le déroulement des rencontres est conçu de sorte qu’il y a un fil conducteur entre chaque rendez-vous. Pour lui, un autre des avantages est de pouvoir compter sur des comptes-rendus efficaces dans lesquels les suggestions les plus importantes sont bien identifiées.
La liste des avantages des comités consultatifs est longue. Il ne s’agit ici que d’un échantillon. Vous aimeriez connaître les autres ? Contactez-nous et il nous fera plaisir d’échanger avec vous.
