Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

Un privilège de partager

L’entrepreneur qui décide de se doter d’un Comité consultatif le fait pour le développement de son organisation ; soit pour l’amener à une autre étape de croissance, soit pour circonscrire une situation qu’il ne désire plus voir se perpétuer, soit pour un problème plus précis et immédiat. Il vous interpelle donc, vous, avec tout votre bagage, à partager ce projet et à pousser les horizons de sa pensée ; au-delà de la sienne et celle de ses autres collaborateurs. En soi, il reconnaît le caractère unique de votre apport. Chaque membre a été choisi en fonction de cet attribut et de sa capacité à travailler en synergie avec le groupe.

En ce début de nouvelle année, nous avons voulu partager avec vous (membres de Comité ou aspirant à le devenir) en premier, tous nos meilleurs souhaits pour cette prochaine année ainsi que des pistes de réflexion pour rehausser votre contribution.

Allez que 2015 comble toutes vos aspirations et vous offre une expérience exceptionnelle au sein des entreprises que vous assistez.

Pour les entreprises auxquelles vous contribuez, que votre apport soit empreint des préceptes suivants.

Siéger à un Comité consultatif est un grand privilège. Le dirigeant de l’entreprise ouvre tout grand l’âme de son entreprise et la sienne.  De bonne foi, il vous fait confiance ainsi qu’au groupe pour partager ouvertement et avec candeur ses visées, ses craintes, ses appréhensions et également ses rêves (souvent les plus fous). Cet « échange  gratuit » puisque vous aussi partagez votre connaissance et vos compétences doit être entouré du plus grand respect et guidé par des règles de grande transparence et d’éthique.

L’entrepreneur qui décide de se doter d’un Comité consultatif le fait pour le développement de son organisation ; soit pour l’amener à une autre étape de croissance, soit pour circonscrire une situation qu’il ne désire plus voir se perpétuer, soit pour un problème plus précis et immédiat. Il vous interpelle donc, vous, avec tout votre bagage, à partager ce projet et à pousser les horizons de sa pensée ; au-delà de la sienne et celle de ses autres collaborateurs. En soi, il reconnaît le caractère unique de votre apport. Chaque membre a été choisi en fonction de cet attribut et de sa capacité à travailler en synergie avec le groupe.

Cette marque de reconnaissance implique donc que la personne sélectionnée partage cette volonté vive d’amener l’entreprise plus loin et, que tout autant que l’entrepreneur, elle se dédie à sa réussite et son succès. Toute intervention mérite un engagement empreint de ces valeurs et respectant les limites des connaissances et expériences de chaque membre. Le Comité n’est pas un substitut aux expertises des cadres et employés de l’organisation ainsi qu’aux ressources externes, mais bien un complément additionnel pour l’entrepreneur. Dans la foulée de toutes les informations qui lui sont fournies par ces autres canaux, l’apport du Comité lui procure un éclairage nouveau non teinté d’intérêts autres que ceux décrits précédemment.

Éthique et transparence sont des valeurs fondamentales qui doivent inspirer chacun.  Le Comité est exposé à toutes les informations mêmes les plus confidentielles de l’entreprise. Il va de soi que ces informations ne doivent être utilisées qu’au bénéfice d’appuyer et d’éclairer l’entrepreneur. Il pourrait surement devenir tentant d’y associer certains bénéfices individuels, surtout lorsque notre apport converge en tout point avec certains enjeux traités par le Comité. Que ce soit des contacts d’affaires ou personnels, une expertise pointue ou tout autre intérêt, il importe d’éviter de profiter de la position privilégiée que procure toute participation à un Comité consultatif ; ou à tout le moins de prêter flanc à toute apparence. Un tel comportement pourrait ternir la relation de confiance inestimable au bon fonctionnement du Comité.

Les bases mêmes de la constitution d’un Comité consultatif sont un acquiescement volontaire mutuel de la part de l’entrepreneur et de chacun des membres envers un projet mobilisateur, la recherche constante de relever les défis, de réussite, d’engagement et de support inconditionnel pour amener l’entreprise à un autre stade de son développement. Le tout, dans le respect des individus et des règles de régie.

Partager cet article

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

Encore plus à explorer

Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?