4 attributs du comité consultatif conçu pour que votre entreprise demeure détenue par la famille
Ces 4 éléments font partie de la base d’un comité consultatif stratégique qui aidera l’entreprise qui demeura détenue par la famille grandir et au chef d’entreprise (ou actionnaire majoritaire) d’apprivoiser la gouvernance et ses complexités.
Le bénéfice du comité consultatif qui peut s’avérer un piège
Une faveur, une gentillesse, le désir d’aider sont souvent à la source du conflit. Le chef ne cherche pas de la main-d’œuvre gratuite et le membre ne désire pas se remplir les poches. Mais avec le temps, la neutralité disparaît et le biais devient quasi inévitable.
Le comité consultatif : Une véritable boule de cristal
Imaginez savoir il y a dix ans ce que vous savez aujourd’hui…maintenant, imaginez votre entreprise dans 10 ans. Si vous étiez capable d’anticiper les évènements, d’éliminer les angles morts et de prendre les bonnes décisions aux bons moments…
À défaut d’un sondage officiel
Bien entendu, je ne côtoie que les personnes intéressées par le comité consultatif et mes données sont donc biaisées, même si je n’inclus pas nos clients nantis de comités consultatifs stratégiques hautement performants. Il faut aussi considérer le fait que les entrepreneurs adhérant à des groupes de pairs tel le GCQ sont plus ouverts à l’accompagnement structuré que les entrepreneurs qui ne sont pas membres de tels groupes.
Le comité consultatif un levier pour conquérir le monde
De leur propre aveu : Être bien entouré quand on est en affaire, c’est bien souvent ce qui fait la différence. On s’est doté d’un comité aviseur (sic) où siègent des personnes d’expérience. Elles nous aident à avancer et nous permettent d’éviter certaines erreurs.
Ces constats, nous les vivons au quotidien dans nos activités de promotion et de mise en place de comités consultatifs. Les entrepreneur(e)s qui se sont dotés de comité consultatif ne s’en priveraient plus et le recommandent souvent. D’emblée, ils reconnaissent son apport stratégique leur permettant d’asseoir leur développement sur de solides bases et de le propulser à vitesse grand V.
4 caractéristiques d’un comité stratégique
Bien que méconnu et peu déployé, un comité consultatif stratégique est un atout inestimable pour tout entrepreneur qui se soucie de mitiger les effets négatifs des angles morts et qui veut profiter de toutes les opportunités qui se pointent.
Un comité consultatif performant c’est se dépasser à tous les niveaux
Comité consultatif des résultats a l’appui
Gardez le cap – passer de petite à moyenne ou grande Entreprise
Le Comité consultatif se distingue parmi les meilleurs outils de croissance. Bien conçu et géré, il est incontournable.
L’Entrepreneur et ses défis
On le constate être entrepreneur est valorisant, mais c’est aussi un métier à haut risque. Il lui faut jouer de nombreux rôles, tenir compte de nombreuses variables et impondérables et s’entourer des bonnes personnes pour lui permettre d’amener son projet à sa pleine réalisation.
5 outils pour vous aider à atteindre vos objectifs les plus audacieux
Nos clients optent pour un comité consultatif stratégique performant, car il les pousse toujours plus loin pour dépasser leurs limites d’entrepreneur-gestionnaire et il leur permet d’atteindre des objectifs audacieux pour leur entreprise.
