Un comité consultatif a-t-il aidé les entreprises face à la pandémie ?
Quelle année bouleversante ! Depuis le début de la crise de la COVID-19, les entreprises ont fait face à un véritable tsunami de bouleversements.
Les chaînes d’approvisionnement et les réseaux de distribution ont été ébranlés. Dans bien des cas, la production a été ralentie. Et les consommateurs ont changé leurs habitudes.
Sans compter que les PME ont été forcées de se convertir au travail à distance, quand c’était possible, tout en gérant le défi de la rareté de la main-d’œuvre.
Libérer l’entrepreneur pour s’occuper de l’essentiel
Avez-vous le temps de vous occuper de ce qui est essentiel au succès de votre entreprise ?
J’ai rencontré une entrepreneure qui, pendant la pandémie, a choisi de se préoccuper en priorité du bien-être de ses employés. Elle a consacré ses énergies à les « sécuriser » au sein de l’entreprise.
Où a-t-elle trouvé le temps ?
Son comité consultatif apporte un regard neuf à Gilles Beauchamp
« Ça te donne une petite tape dans le dos, ça permet t’apaiser tes craintes. Jusqu’à présent, raconte Gilles Beauchamp, on ne m’a jamais envoyé dans le champ, parce qu’il n’y a pas d’egotrip dans le groupe. Les gens veulent ta réussite, mais ce n’est pas eux qui veulent faire l’acquisition que tu planifies. Ils ne font que t’aider à prendre les décisions. C’est parfait. »
Le comité consultatif, un focus group sur mesure
Comme un focus group, ce comité d’experts réagira de façon indépendante à vos idées et à votre stratégie. Il vous évitera de tomber dans le piège de la « pensée de groupe » (groupthink) ; vous savez quand tous les membres d’une équipe finissent par être d’accord sans même réfléchir ?
Qu’apporte un accompagnement externe ?
… il est facile de faire du surplace en réunion, ce qui fait que les participants perdent de vue les grands enjeux.
Faire appel à des experts externes des comités consultatifs peut faire toute la différence.
Avez-vous peur de créer un comité consultatif ?
Comme on dit, vous ne pouvez pas avoir le beurre et l’argent du beurre : si vous désirez faire croître votre entreprise et assurer son avenir, vous devrez probablement sortir de votre zone de confort. Heureusement, avec un comité consultatif, vous serez bien épaulés ; vous ne serez plus seul.
Détermination, optimisme, opportunisme
Parmi nos clients, chefs d’entreprise, je perçois déjà une tendance. Tous m’assurent qu’ils vont en sortir plus ouverts à des solutions qui les sortent de leurs zones de confort, leurs systèmes de sécurité et de contrôle plus robustes et leurs entreprises plus fortes
Les membres qui siègent au sein de comités consultatifs de PME valent leur pesant d’or
Dans les comités consultatifs que nous mettons sur pied, nous veillons à ce que chaque personne y trouve son compte. Les personnes sélectionnées connaissent déjà énormément de succès et elles sont motivées par beaucoup plus que l’argent.
Les 5 erreurs qui découragent les membres de comités consultatifs
Je reçois les confidences de personnes influentes qui sont déçues par leur expérience au sein d’un conseil ou d’un comité.
Les 5 erreurs les plus communes sont toutes évitables avec un peu de planification ou en déléguant ces tâches a un spécialiste du comité consultatif.
Sélection un bon comité consultatif – selon Clay Mathilde –
Clay Malthilde voulait faire évoluer son entreprise de taille modeste à une des plus grandes au États Unis. Pour se faire il met sur pied un comité consultatif pour l’aider à prendre les bonnes décisions.
