Les experts des comités consultatifs®
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Experts du comité consultatif®
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À titre de membre du comité consultatif de MariePain depuis 2017, Chantal Fortin a été aux premières loges du transfert entre le père et ses filles. Un comité consultatif du Cercle GDP avait d’ailleurs été mis en place pour soutenir la relève.
Jean-Guy Perreault et Monique Mailhot ont fondé leur boulangerie en 1979. Dès le début, les principes fondamentaux de fabrication traditionnelle, soutenue par des techniques artisanales, ont été mis à l’avant-plan. Depuis quelques années, ce sont leurs filles, Pascale et Elisabeth, respectivement PDG et directrice des ventes, qui assurent le développement et l’avenir de MariePain. La relève est solide et peut compter sur le soutien et la présence rassurante d’un comité consultatif du Cercle GDP.
Il n’est pas rare qu’un chef de PME ait plusieurs chapeaux à porter. Si l’un d’entre eux est plus difficile à assumer, c’est bien celui des ressources humaines. Or, la mise en place d’un comité spécial RH peut aider un dirigeant à bien ajuster ce couvre-chef si important pour la croissance et la pérennité de son organisation.
On parle souvent de l’importance d’évaluer un comité consultatif. Au cours des derniers mois, Jacques Blais, membre d’un comité et catalyseur de deux autres, a eu la preuve que cet exercice primordial peut grandement changer la donne pour le chef d’entreprise et pour le bien de tous ceux autour de la table.
Au cœur des comités consultatifs réside un principe fondamental : la confidentialité. Celle-ci est inévitable, autant lors des réunions qu’à travers les documents qui sont partagés. Elle garantit notamment que les échanges restent efficaces et bénéfiques pour tous. À travers ce texte, vous verrez à quel point le Cercle GDP y accorde la plus haute importance.
Avoir à votre service une personne de grande expérience pour le recrutement proactif de cadres supérieurs qui siègeront à votre comité consultatif vous offre une richesse inespérée. Voici 3 excellentes raisons de confier la mise en place d’un comité consultatif, dont le recrutement de membres, à un expert comme le Cercle GDP.
La tâche de recruter les membres d’un comité consultatif ne doit pas être prise à la légère. Le comité consultatif ayant un but précis et stratégique, comment faire pour s’assurer de trouver LES bonnes personnes pour siéger autour de la table? Vous trouverez ci-dessous un court texte qui vous donnera une idée de la qualité des démarches et de l’expertise requises pour dénicher des membres d’une grande qualité qui aideront le chef d’entreprise à grandir, à voir les angles morts et à relever les défis.
Les comités consultatifs rassemblent des experts de divers domaines pour offrir des conseils stratégiques et des idées novatrices au chef d’entreprise. Cependant, il est crucial pour les entreprises de pouvoir évaluer l’efficacité de ces comités consultatifs et de mesurer leur impact sur l’entreprise. Dans ce blogue, nous explorerons les différentes méthodes possibles pour évaluer l’efficacité et mesurer l’influence sur l’entreprise.
Dans le monde des affaires, les comités consultatifs jouent un rôle clé. Bien que ces comités n’aient pas de pouvoirs décisionnels, leurs suggestions, conseils, pistes de solutions et idées peuvent avoir un impact significatif sur la réussite d’une entreprise. Ces groupes sont composés d’experts chevronnés issus de divers domaines, tels que le marketing, les finances, la gestion des ressources humaines, etc. Leurs expertises leur permettent de prodiguer des conseils éclairés et pertinents aux chefs d’entreprise.
Réussir à bâtir une entreprise d’envergure n’est pas donné à l’ensemble des entrepreneur.es. Celles qui atteignent le succès sont généralement des personnes spéciales, dotées d’une vision claire et qui réussissent généralement grâce à leur détermination et leur force de caractère.
À titre de membre du comité consultatif de MariePain depuis 2017, Chantal Fortin a été aux premières loges du transfert entre le père et ses filles. Un comité consultatif du Cercle GDP avait d’ailleurs été mis en place pour soutenir la relève.
Jean-Guy Perreault et Monique Mailhot ont fondé leur boulangerie en 1979. Dès le début, les principes fondamentaux de fabrication traditionnelle, soutenue par des techniques artisanales, ont été mis à l’avant-plan. Depuis quelques années, ce sont leurs filles, Pascale et Elisabeth, respectivement PDG et directrice des ventes, qui assurent le développement et l’avenir de MariePain. La relève est solide et peut compter sur le soutien et la présence rassurante d’un comité consultatif du Cercle GDP.
Il n’est pas rare qu’un chef de PME ait plusieurs chapeaux à porter. Si l’un d’entre eux est plus difficile à assumer, c’est bien celui des ressources humaines. Or, la mise en place d’un comité spécial RH peut aider un dirigeant à bien ajuster ce couvre-chef si important pour la croissance et la pérennité de son organisation.
On parle souvent de l’importance d’évaluer un comité consultatif. Au cours des derniers mois, Jacques Blais, membre d’un comité et catalyseur de deux autres, a eu la preuve que cet exercice primordial peut grandement changer la donne pour le chef d’entreprise et pour le bien de tous ceux autour de la table.
Au cœur des comités consultatifs réside un principe fondamental : la confidentialité. Celle-ci est inévitable, autant lors des réunions qu’à travers les documents qui sont partagés. Elle garantit notamment que les échanges restent efficaces et bénéfiques pour tous. À travers ce texte, vous verrez à quel point le Cercle GDP y accorde la plus haute importance.
Avoir à votre service une personne de grande expérience pour le recrutement proactif de cadres supérieurs qui siègeront à votre comité consultatif vous offre une richesse inespérée. Voici 3 excellentes raisons de confier la mise en place d’un comité consultatif, dont le recrutement de membres, à un expert comme le Cercle GDP.
La tâche de recruter les membres d’un comité consultatif ne doit pas être prise à la légère. Le comité consultatif ayant un but précis et stratégique, comment faire pour s’assurer de trouver LES bonnes personnes pour siéger autour de la table? Vous trouverez ci-dessous un court texte qui vous donnera une idée de la qualité des démarches et de l’expertise requises pour dénicher des membres d’une grande qualité qui aideront le chef d’entreprise à grandir, à voir les angles morts et à relever les défis.
Les comités consultatifs rassemblent des experts de divers domaines pour offrir des conseils stratégiques et des idées novatrices au chef d’entreprise. Cependant, il est crucial pour les entreprises de pouvoir évaluer l’efficacité de ces comités consultatifs et de mesurer leur impact sur l’entreprise. Dans ce blogue, nous explorerons les différentes méthodes possibles pour évaluer l’efficacité et mesurer l’influence sur l’entreprise.
Dans le monde des affaires, les comités consultatifs jouent un rôle clé. Bien que ces comités n’aient pas de pouvoirs décisionnels, leurs suggestions, conseils, pistes de solutions et idées peuvent avoir un impact significatif sur la réussite d’une entreprise. Ces groupes sont composés d’experts chevronnés issus de divers domaines, tels que le marketing, les finances, la gestion des ressources humaines, etc. Leurs expertises leur permettent de prodiguer des conseils éclairés et pertinents aux chefs d’entreprise.
Réussir à bâtir une entreprise d’envergure n’est pas donné à l’ensemble des entrepreneur.es. Celles qui atteignent le succès sont généralement des personnes spéciales, dotées d’une vision claire et qui réussissent généralement grâce à leur détermination et leur force de caractère.
Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.
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