Les experts des comités consultatifs®

450-238-1004

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

Stratégique

Catégories
Marc-André Bélisle

Du groupe consultatif d’amis au comité stratégique : l’expérience du groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood

Avant de faire appel au Cercle GDP pour mettre en place un comité consultatif stratégique, directeur général et actionnaire groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood, Marc-André Bélisle a pris part à différentes formes de comités consultatifs au sein de l’entreprise. Son constat est clair : un comité bien structuré, accompagné et composé de membres sélectionnés selon les besoins réels de l’entreprise, change complètement la donne.

octobre 3, 2025

Le ROI d’un comité consultatif : des résultats visibles… et invisibles

De plus en plus de dirigeants choisissent de mettre en place un comité stratégique consultatif pour prendre du recul, mieux voir les angles morts, bénéficier d’une expertise externe et soutenir leur croissance. Mais une question se pose régulièrement : comment savoir si le comité « rapporte » vraiment ?

septembre 16, 2025
Un réseau d'experts au service des chefs d'entreprises

Une richesse collective à partager

Le Cercle GDP dispose d’un impressionnant bassin d’experts indépendants qui ont acquis une vaste expérience terrain et une riche connaissance de leur domaine respectif. Récemment, la présidente, Marie-Ange Bourdon, a décidé de faire profiter les entreprises clientes de cette richesse collective.

mai 20, 2025
L'accompagnement stratégique essentiel

Pourquoi l’accompagnement stratégique est plus essentiel que jamais

Au sein des comités consultatifs, les idées ne manquent pas. Ce qui fait la différence entre une rencontre productive et une réunion qui s’étire sans produire de résultats concrets, c’est la façon dont le temps, les échanges et l’intelligence collective sont mobilisés.

mai 20, 2025
Cadres supérieurs : sur invitation

Cadres supérieurs internes : sur invitation seulement

Un comité consultatif stratégique devient un véritable atout lorsqu’il est conçu selon des pratiques exemplaires. Parmi les règles fondamentales, l’une des plus importantes est que ce comité doit être composé de membres indépendants. Mais qu’en est-il des membres internes, comme les cadres supérieurs ? Les personnes clés de l’entreprise doivent-elles participer aux réunions ? La réponse est à la fois oui et non.

avril 14, 2025
Les comités consultatifs sont des atouts considérables.

Doutes sur les comités consultatifs? Voici les réponses à vos questions

Les comités consultatifs stratégiques sont de précieux outils pour les entreprises et de plus en plus de professionnels œuvrant dans le monde des affaires les recommandent, allant d’économistes à comptables en passant par des acteurs de développement économique. Alors que ces alliés sont encore méconnus de plusieurs dirigeants, d’autres ont des réserves à leur égard. Dans ce texte, nous répondons à trois de leurs préoccupations.

mars 17, 2025
piloter en temps de crise

Piloter l’incertitude : l’apport clé des comités stratégiques

Dans un contexte d’incertitude et de transformation rapide, les entreprises ont plus que jamais besoin d’une gouvernance éclairée et proactive. C’est là que les comités consultatifs stratégiques du Cercle GDP entrent en jeu. Véritables leviers de réflexion et d’anticipation, ils permettent aux dirigeants de bénéficier d’une expertise externe diversifiée, d’affiner leur prise de décision et de saisir des opportunités autrement insoupçonnées.

mars 15, 2025
Comité consultatif

Les avantages d’un comité consultatif :  la parole aux membres

Selon les membres de comités consultatifs, quels sont les avantages pour un chef d’entreprise d’avoir un tel comité? Nous avons récemment eu la chance d’entendre trois d’entre eux en nommer quelques-uns, alors qu’ils se faisaient poser la question par un directeur des opérations d’une entreprise cliente du Cercle GDP. Voici ce qu’ils avaient à dire :

février 14, 2025
Marc-André Bélisle

Du groupe consultatif d’amis au comité stratégique : l’expérience du groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood

Avant de faire appel au Cercle GDP pour mettre en place un comité consultatif stratégique, directeur général et actionnaire groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood, Marc-André Bélisle a pris part à différentes formes de comités consultatifs au sein de l’entreprise. Son constat est clair : un comité bien structuré, accompagné et composé de membres sélectionnés selon les besoins réels de l’entreprise, change complètement la donne.

octobre 3, 2025

Le ROI d’un comité consultatif : des résultats visibles… et invisibles

De plus en plus de dirigeants choisissent de mettre en place un comité stratégique consultatif pour prendre du recul, mieux voir les angles morts, bénéficier d’une expertise externe et soutenir leur croissance. Mais une question se pose régulièrement : comment savoir si le comité « rapporte » vraiment ?

septembre 16, 2025
Un réseau d'experts au service des chefs d'entreprises

Une richesse collective à partager

Le Cercle GDP dispose d’un impressionnant bassin d’experts indépendants qui ont acquis une vaste expérience terrain et une riche connaissance de leur domaine respectif. Récemment, la présidente, Marie-Ange Bourdon, a décidé de faire profiter les entreprises clientes de cette richesse collective.

mai 20, 2025
L'accompagnement stratégique essentiel

Pourquoi l’accompagnement stratégique est plus essentiel que jamais

Au sein des comités consultatifs, les idées ne manquent pas. Ce qui fait la différence entre une rencontre productive et une réunion qui s’étire sans produire de résultats concrets, c’est la façon dont le temps, les échanges et l’intelligence collective sont mobilisés.

mai 20, 2025
Cadres supérieurs : sur invitation

Cadres supérieurs internes : sur invitation seulement

Un comité consultatif stratégique devient un véritable atout lorsqu’il est conçu selon des pratiques exemplaires. Parmi les règles fondamentales, l’une des plus importantes est que ce comité doit être composé de membres indépendants. Mais qu’en est-il des membres internes, comme les cadres supérieurs ? Les personnes clés de l’entreprise doivent-elles participer aux réunions ? La réponse est à la fois oui et non.

avril 14, 2025
Les comités consultatifs sont des atouts considérables.

Doutes sur les comités consultatifs? Voici les réponses à vos questions

Les comités consultatifs stratégiques sont de précieux outils pour les entreprises et de plus en plus de professionnels œuvrant dans le monde des affaires les recommandent, allant d’économistes à comptables en passant par des acteurs de développement économique. Alors que ces alliés sont encore méconnus de plusieurs dirigeants, d’autres ont des réserves à leur égard. Dans ce texte, nous répondons à trois de leurs préoccupations.

mars 17, 2025
piloter en temps de crise

Piloter l’incertitude : l’apport clé des comités stratégiques

Dans un contexte d’incertitude et de transformation rapide, les entreprises ont plus que jamais besoin d’une gouvernance éclairée et proactive. C’est là que les comités consultatifs stratégiques du Cercle GDP entrent en jeu. Véritables leviers de réflexion et d’anticipation, ils permettent aux dirigeants de bénéficier d’une expertise externe diversifiée, d’affiner leur prise de décision et de saisir des opportunités autrement insoupçonnées.

mars 15, 2025
Comité consultatif

Les avantages d’un comité consultatif :  la parole aux membres

Selon les membres de comités consultatifs, quels sont les avantages pour un chef d’entreprise d’avoir un tel comité? Nous avons récemment eu la chance d’entendre trois d’entre eux en nommer quelques-uns, alors qu’ils se faisaient poser la question par un directeur des opérations d’une entreprise cliente du Cercle GDP. Voici ce qu’ils avaient à dire :

février 14, 2025

Avez-vous l'impression de tourner en rond ?

Faites-vous face à des enjeux qui sont uniques à votre organisation?
Un comité consultatif pourrait être une solution.
Nous vous aidons à analyser votre situation.

S'AUTO-ÉVALUER

LIENS

Accueil

À quoi sert un comité consultatif?

Nos services

Notre mission

Qui sommes-nous?

Qui sont nos clients? 

Nos experts

Foire aux questions

Blogue

Contact

COORDONNÉES

20 Rue Saint-Paul O
bureau 101, Montréal
QC H2Y 2Y7

450-238-1004

info@cerclegdp.com

Photo accueil et contact NordWood Themes
UnsplashPhoto à propos Benjamin Child / Unsplash
Photo service / katemangostar / Freepik

©2025 – Cercle Gouvernance Diversité Prospérité

Are your ready to reap the benefits of an Advisory Board?


Êtes vous prêts à bénéficier d’un comité consultatif?