Les experts des comités consultatifs®
450-238-1004
Experts du comité consultatif®
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Un comité consultatif performant – outil stratégique.Que votre comité soit un moyen privilégié de vous accompagner dans toutes vos réalisations.La mise en place, voire même sa genèse, doit nécessairement trouver son origine dans des préalables incontournables. Parmi ces derniers, le vouloir et le pouvoir prennent tout leur sens.
Un comité consultatif qui suit les pratiques exemplaires s’inspire des meilleures pratiques des conseils d’administration. Le Kinsey Quarterly du mois de février 2014 traite du Forward Looking Board. Les conseils qui y sont prodigués sont judicieux et nous les avons adaptés pour les besoins du comité consultatif.
* Les ventes des entreprises ayant mis sur pied un comité consultatif ont bondi en moyenne de 67 % dans les trois ans suivant la création de ce comité, soit près de trois fois plus qu’au cours des trois années précédentes (23 %).
* La productivité a augmenté de 6 % au cours des trois années suivantes, soit le double des trois années précédentes (3 %).
La présence d’un comité consultatif démontre que le dirigeant : souhaite prendre des décisions éclairées opère de façon structurée est ouvert d’esprit accepte les opinions des
Un comité consultatif performant – outil stratégique.Que votre comité soit un moyen privilégié de vous accompagner dans toutes vos réalisations.La mise en place, voire même sa genèse, doit nécessairement trouver son origine dans des préalables incontournables. Parmi ces derniers, le vouloir et le pouvoir prennent tout leur sens.
Un comité consultatif qui suit les pratiques exemplaires s’inspire des meilleures pratiques des conseils d’administration. Le Kinsey Quarterly du mois de février 2014 traite du Forward Looking Board. Les conseils qui y sont prodigués sont judicieux et nous les avons adaptés pour les besoins du comité consultatif.
* Les ventes des entreprises ayant mis sur pied un comité consultatif ont bondi en moyenne de 67 % dans les trois ans suivant la création de ce comité, soit près de trois fois plus qu’au cours des trois années précédentes (23 %).
* La productivité a augmenté de 6 % au cours des trois années suivantes, soit le double des trois années précédentes (3 %).
La présence d’un comité consultatif démontre que le dirigeant : souhaite prendre des décisions éclairées opère de façon structurée est ouvert d’esprit accepte les opinions des
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Un comité consultatif pourrait être une solution.
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