Gestion de crise

Certaines PME, s’étant dotées d’un comité consultatif auprès du Cercle, ont réagi rapidement et ont fait appel à leur comité, notamment via une visioconférence. Leurs principales préoccupations étaient à l’effet de prendre soin de leur personnel, de préserver les liquidités de l’entreprise, de mettre en place un plan de contingence et de continuité et de jeter les bases d’un plan de relance.
En voici certaines grandes lignes.

Le comité consultatif stratégique prend tout son sens en temps de crise, car il rassemble une diversité de personnes qui le vivent différemment au niveau humain, professionnel ainsi que dans leurs rôles de gestionnaires et de leaders.