Les experts des comités consultatifs®

Experts du comité consultatif®

450-238-1004

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Marc-André Bélisle

Du groupe consultatif d’amis au comité stratégique : l’expérience du groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood

Avant de faire appel au Cercle GDP pour mettre en place un comité consultatif stratégique, directeur général et actionnaire groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood, Marc-André Bélisle a pris part à différentes formes de comités consultatifs au sein de l’entreprise. Son constat est clair : un comité bien structuré, accompagné et composé de membres sélectionnés selon les besoins réels de l’entreprise, change complètement la donne.

Simaudio

Un comité consultatif en soutien lors des plus grandes tempêtes

Un comité consultatif est là lors des plus beaux moments, comme lors des plus difficiles. Il est là, en soutien et en écoute, que l’entreprise soit sur une belle lancée ou qu’elle vive de grandes tempêtes. Thierry Dufour, président-directeur général de Simaudio, peut en témoigner. Alors que la compagnie devait affronter les défis de la pandémie et qu’elle était au cœur d’un grand projet, son associé et président de l’époque, Louis Lemire, a perdu la vie. Rien ne laissait présager son départ.

Elisabeth et Pascale Perreault de la boulangerie MariePain

Une relève familiale bien accompagnée pour la boulangerie MariePain

Jean-Guy Perreault et Monique Mailhot ont fondé leur boulangerie en 1979. Dès le début, les principes fondamentaux de fabrication traditionnelle, soutenue par des techniques artisanales, ont été mis à l’avant-plan. Depuis quelques années, ce sont leurs filles, Pascale et Elisabeth, respectivement PDG et directrice des ventes, qui assurent le développement et l’avenir de MariePain. La relève est solide et peut compter sur le soutien et la présence rassurante d’un comité consultatif du Cercle GDP.

L'évaluation d'un comité consultatif est primordiale.

Témoignage : une évaluation qui a tout changé!

On parle souvent de l’importance d’évaluer un comité consultatif. Au cours des derniers mois, Jacques Blais, membre d’un comité et catalyseur de deux autres, a eu la preuve que cet exercice primordial peut grandement changer la donne pour le chef d’entreprise et pour le bien de tous ceux autour de la table.

village nordique canadien

Avoir des yeux et des oreilles sur le terrain

Pour le directeur général du Réseau de la transformation métallique du Québec (RTMQ), Frederic Chevalier, il n’y a pas de doute : le comité consultatif spécial auquel il a eu recours dans un moment crucial lui a permis d’avoir des yeux et des oreilles sur le terrain.

Délicouki

Délicouki : chacun met la main à la pâte

Même si le modèle de base des comités consultatifs est le même pour tous – on ne change pas une recette gagnante! – chacun peut y insérer quelques ingrédients de son choix pour le mettre encore plus à son goût. Et le chef d’entreprise de Délicouki, Godefroy Aubéry, a trouvé une façon toute simple de rendre l’utile à l’agréable avec ses membres.

Survol d’une année bien remplie

Beaucoup d’entrepreneurs ont trouvé l’année difficile, mais au Cercle, c’est plus tôt le contraire! Voici une petite rétrospective qui vous permettra de voir concrètement comment nous aidons nos clients avec un comité consultatif stratégique fait sur mesure. Parmi les faits saillants, de nouveaux comités ont vu le jour. En voici deux exemples.

Poursuivre la croissance

La troisième génération de la famille Perrault a repris avec succès les rênes de l’entreprise familiale, faisant toujours appel à l’expertise de son comité consultatif. Dans le dernier d’une série de trois articles sur le repreneuriat, voici le témoignage de Stéphanie Perrault, coprésidente.
Par Nathalie Savaria

Marc-André Bélisle

Du groupe consultatif d’amis au comité stratégique : l’expérience du groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood

Avant de faire appel au Cercle GDP pour mettre en place un comité consultatif stratégique, directeur général et actionnaire groupe Langevin Forest, Bois Maron et Moulures Que-Wood, Marc-André Bélisle a pris part à différentes formes de comités consultatifs au sein de l’entreprise. Son constat est clair : un comité bien structuré, accompagné et composé de membres sélectionnés selon les besoins réels de l’entreprise, change complètement la donne.

Simaudio

Un comité consultatif en soutien lors des plus grandes tempêtes

Un comité consultatif est là lors des plus beaux moments, comme lors des plus difficiles. Il est là, en soutien et en écoute, que l’entreprise soit sur une belle lancée ou qu’elle vive de grandes tempêtes. Thierry Dufour, président-directeur général de Simaudio, peut en témoigner. Alors que la compagnie devait affronter les défis de la pandémie et qu’elle était au cœur d’un grand projet, son associé et président de l’époque, Louis Lemire, a perdu la vie. Rien ne laissait présager son départ.

Elisabeth et Pascale Perreault de la boulangerie MariePain

Une relève familiale bien accompagnée pour la boulangerie MariePain

Jean-Guy Perreault et Monique Mailhot ont fondé leur boulangerie en 1979. Dès le début, les principes fondamentaux de fabrication traditionnelle, soutenue par des techniques artisanales, ont été mis à l’avant-plan. Depuis quelques années, ce sont leurs filles, Pascale et Elisabeth, respectivement PDG et directrice des ventes, qui assurent le développement et l’avenir de MariePain. La relève est solide et peut compter sur le soutien et la présence rassurante d’un comité consultatif du Cercle GDP.

L'évaluation d'un comité consultatif est primordiale.

Témoignage : une évaluation qui a tout changé!

On parle souvent de l’importance d’évaluer un comité consultatif. Au cours des derniers mois, Jacques Blais, membre d’un comité et catalyseur de deux autres, a eu la preuve que cet exercice primordial peut grandement changer la donne pour le chef d’entreprise et pour le bien de tous ceux autour de la table.

village nordique canadien

Avoir des yeux et des oreilles sur le terrain

Pour le directeur général du Réseau de la transformation métallique du Québec (RTMQ), Frederic Chevalier, il n’y a pas de doute : le comité consultatif spécial auquel il a eu recours dans un moment crucial lui a permis d’avoir des yeux et des oreilles sur le terrain.

Délicouki

Délicouki : chacun met la main à la pâte

Même si le modèle de base des comités consultatifs est le même pour tous – on ne change pas une recette gagnante! – chacun peut y insérer quelques ingrédients de son choix pour le mettre encore plus à son goût. Et le chef d’entreprise de Délicouki, Godefroy Aubéry, a trouvé une façon toute simple de rendre l’utile à l’agréable avec ses membres.

Survol d’une année bien remplie

Beaucoup d’entrepreneurs ont trouvé l’année difficile, mais au Cercle, c’est plus tôt le contraire! Voici une petite rétrospective qui vous permettra de voir concrètement comment nous aidons nos clients avec un comité consultatif stratégique fait sur mesure. Parmi les faits saillants, de nouveaux comités ont vu le jour. En voici deux exemples.

Poursuivre la croissance

La troisième génération de la famille Perrault a repris avec succès les rênes de l’entreprise familiale, faisant toujours appel à l’expertise de son comité consultatif. Dans le dernier d’une série de trois articles sur le repreneuriat, voici le témoignage de Stéphanie Perrault, coprésidente.
Par Nathalie Savaria

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