Stratégique

Il arrive qu’un chef d’entreprise ne puisse plus entrevoir d’issue à une situation problématique. Si l’entrepreneur est en santé et que son entreprise est toujours rentable, il est encore temps de trouver des réponses. Le comité consultatif peut s’avérer une excellente solution pour fournir une vision d’ensemble rapidement et aider à poser les gestes nécessaires pour franchir un nouveau cap.

L’information est le nerf de la guerre et la collecte de données pertinentes peut représenter un défi de taille pour les chefs d’entreprise en pleine croissance. Où trouver le temps de la faire? Qui peut s’en charger? Des consultants ou, selon la taille de votre entreprise, des employés attitrés? Où devraient-ils chercher et, surtout, quoi chercher exactement? Existe-t-il d’autres outils pour le chef de PME?

Surtout, lorsqu’il y a pénurie de main-d’œuvre, il faut en faire plus que pas assez. Il faut rassurer tout le monde et bien souder ses équipes.
Comment faire ? La solution semble simple. L’implantation est beaucoup plus complexe. Voici parmi les meilleures suggestions que j’ai entendues récemment. La clé, tous les employés doivent être rejoints, pas juste la haute direction.